Projetos Sobre Tga

26/4/2012 Julgamento e Avaliação de Alternativas Decisão Concepção Criação de Alternativas Prospecção Análise de um problema ou situação que exige solução Problema MAXIMIANO /TGA – Fig. 2.5 – Processo de tomar decisões, segundo Herbert Simon. 1 26/4/2012 Decisões Programadas: São repetitivas e tomadas automaticamente. Hábito, rotinas, manuais de instruções e operações padronizadas. Decisões não programadas não dispõem de soluções automáticas. Lançar novos produtos,

Lúcia Caetano Pinto da Silva Lorena 2014 Resumo Híbridos orgânico-inorgânicos são classificados como novos materiais pelas combinações de diferentes propriedades físico-químicas de seus componentes, podendo atuar em diversas áreas. O intuito deste projeto, que faz parte da sequência do trabalho iniciado em agosto, foi de sintetizar híbridos orgânico-inorgânicos em diferentes proporções, a partir da fração cristalina da folha de bananeira e do óxido de zinco hidratado, para,…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Gilberto de Moraes TGA - Teoria Geral da Administração II - Professor Gilberto de Moraes - 1 PROGRAMA GERAL - TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Unidade 1 - A Teoria das Relações Humanas – A importância das pessoas 1.1 - Origens 1.2 - A influência da motivação 1.3 - Etapas do Ciclo Motivacional 1.4 - Liderança 1.5 - Estilos de liderança 1.6 - A Experiência de Hawthorne 1.7 - Conclusões gerais 1.8 - Perguntas para reflexão Unidade…

que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um Administrador fica o tempo todo em devaneios, imerso em seus próprios pensamentos, ele é chamado de... SONHADOR OU LUNÁTICO Isso significa que ele não realiza ou desenvolve a visão estratégica na prática e se torna um gerente “maluco” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves…

ocorrem; * Os meios suficientes de informação do resultado dessas mudanças e da adequação de sua resposta adaptativa. Ênfase tarefas: No século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor(1856-1915 nas) considerado o fundador da moderna TGA, provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo na época. Sua preocupação foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por…

Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 3 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I (TGA I) Professor: Ms. Nívia Tumelero 2007 1 2 BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 5. Ed. São Paulo: Makron Books, 1997. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 2. Ed. São Paulo: Makron Books, 1994. 2. MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria…

Teoria Geral da Administração – TGA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Origens da Abordagem Clássica Crescimento acelerado e desorganizado das empresas. Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações (empresas). 1 Teoria Geral da Administração – TGA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Desdobramento da abordagem clássica Administração Científica Taylor Ênfase nas Tarefas Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Fayol

Motivado pelo fraco desempenho da IDF em 2009 o Sr. Oriaz determinou o planejamento estratégico da Organização Oriaz tendo como objetivos genéricos torná-la uma empresa lucrativa, crescente, duradoura, e de prestígio. IESB – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TGA IV 2010 ESTUDO DE CASO: “A Organização Oriaz” – Completa (A1) pag. 2 Prof. ZAIRO RAMOS BARCELLOS Em um primeiro momento, a equipe de administradores designada para esta tarefa, iniciou a análise do ambiente externo pela…

Reduzir incertezas  Minimizar desperdícios  preparar a função controle. 10 ETAPAS DA FUNÇÃO DE PLANEJAR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO • Verificar onde as coisas estão hoje • Definir objetivos • Desenvolver premissas sobre condições futuras • Identificar meios para alcançar os objetivos (planos de ação) • Implementar os planos de ação necessários 11 TIPOS DE PLANOS (nível hierárquico) Níveis Hierárquicos Classes de Administradores Tipos…