Projetos Pdca

A utilização do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso. Douglas da Silva Santos Mateus Alves Dias de Souza Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso de Administração e Ciencias Contábeis Introdução Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as

O que é PDCA\ Roda da Qualidade? PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a…

Jéssica Schmitd seria a coordenadora do grupo. Primeira Etapa - Pesquisar na internet sobre o PMI e o PDCA; e fazer uma análise comparativa entre os dois métodos. Retiramos desses sites algumas ideias para elaboração do relatório: http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatisPMI.aspx http://www.blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/ http://gestaodeprojetos10.blogspot.com.br/2010/05/pdca-e-pmbok.html Retiramos também do site essa imagem que serve de auxilio no relatório: …

O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: •Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; •Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi…

LOCAL E DATA: CURITIBA 24/03/2013 Melhorias de Processos segundo o PDCA – Parte IV por José Luis S Messias, em qualidadebrasil.com.br Introdução Em prosseguimento aos artigos escritos sobre PDCA, escrevo hoje sobre a terceira fase da etapa P, a fase conhecida como Análise de Processo, ou simplesmente Análise. Junto a primeira fase, esta é bem trabalhosa também. Com experiência posso dizer que o sucesso do resultado do projeto está concentrado na fase de Análise do Fenômeno, ou…

Etapas do Ciclo PDCA 1. Planejar (PLAN) Nesta etapa são realizadas diversas atividades como levantamento de dados, elaboração de processos, controles, analises de causas e efeitos, etc. De uma forma geral, o planejamento do ciclo PDCA pode ser feito através das seguintes análises: Qual é o problema/processo a ser trabalhado? Esta pergunta inicial do ciclo PDCA nada mais é do que o objetivo do trabalho, ou seja, onde você deseja chegar com o seu projeto ou na solução de um…

..................................................................................................4 Ciclo PDCA............................................................................................................................5 Importância do ciclo PDCA......................................................................................5 Cuidados na implementação do ciclo PDCA.....................................................6 Ferramentas de qualidade............................

Teoria Geral de Sistemas Autor: Curso: Sistemas de Informação. Professor: Disciplina: Teoria Geral de Sistemas. Turma: Teoria Geral de Sistemas Autor: Introdução Sumário Segurança da Informação 5 Liderança 6 Plano PDCA 6 Engenharia Social 7 Conclusão 9 Referência Bibliográfica 10 Segurança da Informação Como conceito geral podemos dizer que a Segurança da Informação se refere à proteção existente sobre as informações de uma determinada…

que a difusão de sua correta aplicação na organização possa trazer melhores resultados. Um dos procedimentos mais bem conhecidos na gestão da qualidade total (TQM) é o uso do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). O PDCA, ou métodos congêneres como o DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) que fundamenta projetos de melhoria segundo a abordagem Seis Sigma, são adotados por inúmeras empresas gerando consideráveis efeitos positivos. Entretanto, de modo a se obter resultados mais…

O PDCA é um método de gestão (ou uma ferramenta de controle de processos) que visa controlar e gerar resultados precisos nas atividades das organizações. Apresenta quatro passos: P (plan – planejar); D (do – fazer); C (check – verificar); A (act – agir). Sendo assim, o PDCA é considerado uma ferramenta utiilzada pelo MASP para a solução de problemas. O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método gerencial utilizado tanto na manutenção, como também na melhoria das…