Projetos Eventos

conhecimento dos interessados, que realizará SELEÇÃO DE PROPOSTAS OU PROJETOS DE APOIO A EVENTOS REALIZADOS POR ENTIDADES PARTICULARES, COM OU SEM FINALIDADE LUCRATIVA, denominadas PROPONENTES, nos termos do Decreto nº 3.458-R, de 11 de dezembro de 2013, conforme Processo nº 65674146, devidamente aprovado pelo Secretário da pasta. 1 - DO OBJETO E DA FINALIDADE 1.1- Constitui-se objeto do presente edital a SELEÇÃO DE PROJETOS DE NATUREZA CULTURAL, realizados ou organizados por…

ATPS Atividade Prática Supervisionada Gestão de Projetos 7º ADM A – ProfºRegina Correa de Moraes Jacareí / 2013 Faculdade Anhanguera Educacional Matéria:Gestão de Projetos Professor: Regina Correa de Moraes Nomes: Aline Brito RA: 4997026363 Daniela MiottoAraujo RA: 1041983345 Maria Rislândia Lima Silva RA: 4997025418 Nayara Marques RA: 1054013500

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Componentes do Grupo Aline Paula Pessoa RA: 1053015227 Eder Luiz Porro RA: 1016818279 Eliete da Paixão Santiago RA: 1058100235 Maria Aparecida da Silva RA: 1053035762 Tomaz Alves de Barros

comunicação e relacionamento propostas. Consumidores - Aproveitar o evento. - Não passar perrengue dentro do local e nem ao ir e vir. 2 3 3 8 Consulta - Manter o relacionamento consolidado - Abrir novos canais de relacionamento (online) - Merchandising - Tentar aderir as demandas desse público Prefeitura (PM, Cet-Rio, Comlurb etc) - Fazer com que o evento obedeça e cumpra determinações - Ajudar na realização do evento sem prejudicar o restante da cidade no…

INTRODUÇÃO Em Gestão de Projetos, o planejamento é de vital importância na realização de um projeto (seja ele um evento, a criação de um novo produto, melhoria de processos e/ou serviços), e, planejar é reunir todas as informações necessárias. Aqui, como o projeto a ser desenvolvido é um evento, necessário que se tenha em mente as expectativas dos participantes do evento (clientes), de forma que as atividades executadas possam atendê-las. Basicamente, na elaboração de um projeto, este…

TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO (O QUE É O PROJETO?) Jantar Dançante Beneficente_Sapato de Ouro - Este projeto consiste na organização e execução de um evento social, sendo um jantar dançante para a comunidade local com 200 convidados, a se realizar no dia 15 de Novembro de 2013, para angariar fundos para criação de um centro educacional para crianças carentes de 0 a 10 anos no bairro DIC 4 na cidade de Campinas. 2. MOTIVAÇÃO (JUSTIFIQUE A NECESSIDADE DE SE FAZER ESTE PROJETO) A região

Nome/ Cód. Agência Data de Abertura Conta-corrente em outro banco Número Nome/cód. gência Data abertura 2. Dados do Projeto Nome do Projeto Endereço do local de realização do evento Cidade e estado de realização do evento Período de Realização Valor total do Projeto R$ Valor solicitado ao BNB R$ Projeto possui incentivo fiscal ? ( ) Sim ( ) Não Empregos Diretos a serem gerados (especificação) Empregos Diretos a serem Gerados

Projeto Churrasco 2016 Carlos Palha Fabio Lau Mayara Guimarães Michel Silva Renata Estanislau MBA Gestão Comercial Prof. Marcelo Faria Rio de Janeiro 3 de agosto de 2015 Sumário 1 Gerenciamento do Escopo 1.1. Descrição básica do projeto e seu objetivo A turma de MBA de Gestão Comercial e Venda da PUC-Rio de 2015.1 para finalizar um importante ciclo de suas vidas decidiu realizar um deseja realizar um grande evento de despedida e comemoração após

suas Unidades de Educação e Educação e Saúde a mobilizarem seus docentes, discentes e técnicos administrativos a apresentarem propostas de Programas/Projetos de Extensão, de acordo com as normas e os procedimentos que se seguem e elaborados no âmbito da relação da Universidade de Pernambuco

INTRODUÇÃO Temos como propósito desenvolver as etapa 2, 3 e 4 da Atividade Pratica Supervisionada ( ATPS) da disciplina de Gestão de Projetos, tal atividade tem como objetivo realizar estratégias para situações de risco , formalizando uma estrutura administrativa e uma equipe capacitada de PROJETOS , antever conflitos durante o ARRAIÁ BENEFICENTE. Os riscos podem ser identificados segundo uma estrutura analítica de riscos. Esta estrutura pode variar de acordo com a política da empresa ou de