ADMINSTRATIVO

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES

Componentes do Grupo
Aline Paula Pessoa RA: 1053015227
Eder Luiz Porro RA: 1016818279 Eliete da Paixão Santiago RA: 1058100235
Maria Aparecida da Silva RA: 1053035762
Tomaz Alves de Barros RA: 2030933665 Valéria Moreira dos Santos RA: 1018831068

Santo André
2013
Sumário
Sumário 2
1.Introdução 3
2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 4
2.1.Conceituação 4
Gestão de projetos 4
Ação Social 4
2.3.Projeto, Ação Social. 4
2.4.Questões de viabilidade do projeto. 5
2.5. Relatório de Características do Projeto. 6
3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6
3.1.Gestão de Riscos 6
Conceito 6
4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração de Projeto. Montando a Equipe do Projeto 8
4.1. Administração de Projeto 8
Recursos Necessários para a execução do projeto 8
Tabela 3. Recursos e seus custos 9 9 Tabela 4. Cadastramento das crianças 9 10
Tabela 5. Identificação dos voluntários 11
Fluxograma das atividades realizadas no dia do evento. 12
Organograma das atividades realizadas por cada integrante do grupo. 12
4.2. Estrutura Gerencial 12
5. Etapa 4. Comunicação, Conflito e Controle. Inspeção, revisão e Avaliação. 13
5.1. Conceito 13
Conflitos do projeto 14
Pontos fortes e fracos do projeto 14
6. Referencias bibliográficas. 14

1.Introdução

Neste projeto evidenciamos um evento social destinado às crianças carentes da sociedade de baixa renda, onde as condições são bastante precárias. Procuramos beneficiar as crianças em que sua família não tem condições suficientes para fazer