Projetos E O Gerenciamento De Riscos

Conteúdo Páginas Project Management Body of Knowledge Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento de riscos do projeto Gerenciamento de aquisições do projeto 1 3 5 7 7 8 10 11 14 Referências Fontes e Editores da Página 28 Licenças das páginas Licença 29 Project Management Body of Knowledge

PMI Project Management Institute  Instituto de Gerenciamento de Projetos PMI Project Management Institute Institucional  Instituição não governamental, sem fins lucrativos, fundada em 1969, na cidade da Filadélfia Pensilvânia, nos EUA. PMI Project Management Institute Institucional  Tem como objetivo a definição de padrões e práticas de gerenciamento de projetos, difusão de conhecimentos, desenvolvimento profissional, pesquisas e divulgação de informações. PMI Project Management…

Aplicação do gerenciamento de risco no processo de desenvolvimento de produto Ricardo da Cunha Ribeiro – ricardocunha.rb@gmail.com Gestão de Projetos Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 04/09/2014 Resumo A sobrevivência de uma organização no mundo de hoje é alcançada através da busca por oportunidades e os projetos são lançados com o propósito de tirar vantagens destas oportunidades. De acordo com Smith e Merritt (2002), em relação a outros tipos de projetos, os de…

Elaboração e Análise de Projetos 5. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Ernesto Zanata 2013 2 - Seção 4 - 5. As Áreas de Conhecimento em gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento Os 5 grupos de processos gerencias, definem como gerenciar o projeto. As áreas de conhecimento constituem o conteúdo do projeto, ou seja, o que deve ser administrado.  Cada área é formada de processos, compostos de Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas,…

Termo de Abertura do Projeto INTEGRAÇÃO 4.2 - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1…

[pic] PLANO DO PROJETO Construção da Bicicleta de Downhill. NOVEMBRO DE 2011 | Construção da Bicicleta I - Título do projeto Bicicleta Downhil II - Resumo das condições do projeto Construção de uma Bicicleta Downhill. III - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Diogo dos Santos Pinheiro é o gerente do projeto. Ela tem autoridade para convocar reuniões e…

Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Minas. Orientador: Roberto Galery Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da…

Título : Módulo V – Processos do gerenciamento de projetos Conteúdo : 5 - Processos do Gerenciamento de Projetos Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: - Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (também conhecidos como grupos de processos) -…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Pós Graduação em Engenharia de Software Paulo Vitor Salviano de Melo ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS NAS EMPRESAS DE SOFTWARE: Estudo de caso em uma empresa de engenharia de Minas Gerais Belo Horizonte 2013 Paulo Vitor Salviano de Melo ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS NAS EMPRESAS DE SOFTWARE: Estudo de caso em uma empresa de engenharia de Minas Gerais Monografia apresentada ao Curso de…

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…