Aula_1__Introducao_a_Projetos

PMI
Project Management Institute
 Instituto de Gerenciamento de
Projetos

PMI
Project Management Institute
Institucional
 Instituição não governamental, sem fins lucrativos, fundada em 1969, na cidade da Filadélfia Pensilvânia, nos EUA.

PMI
Project Management Institute
Institucional
 Tem como objetivo a definição de padrões e práticas de gerenciamento de projetos, difusão de conhecimentos, desenvolvimento profissional, pesquisas e divulgação de informações. PMI
Project Management Institute
Certificações
 PMP: Certificação de Gerente de Projetos;
 CAPM: Certificação de Membro de Equipe de Projetos;

PMI
Project Management Institute
Certificações
 PgMP: Certificação de Gerente de Programas;

 OPM3: Certificação de
Maturidade Organizacional em
Gerenciamento de Projetos.

PMI
Project Management Institute
No Mundo
 Presente em cerca de 170 países;  Representações denominadas
Chapters PMI;
 Cerca de 265 mil associados;

PMI
Project Management Institute
No Mundo
 Centros de Serviços regionais nos EUA, Bruxelas e
Cingapura;
 Escritórios de Representação nos EUA e China (Beijing).

Gerência de Projeto
Processos x Projetos
PROCESSO refere-se a atividades rotineiras e repetitivas.

Gerência de Projeto
Processos x Projetos
PROJETO refere-se a atividades Pioneiras e
Eventuais.

Gerência de Projeto
Processos x Projetos
Segundo o PMI, PROJETO é um esforço progressivo e temporário

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Gerência de Projeto
Fluxo de Projeto

Processos de
Execução

Gerência de Projeto
Processos x Projetos

Gerência de Projeto
ATIVIDADE

Gerência de Projeto
ATIVIDADE

Gerência de Projeto
Projetos

Gerência de Projeto
Projetos

Gerência de Projeto
Projetos

Gerência de Projeto
Projetos

Gerência de Projeto
Projetos

PMBOK
Grupos de Processos de
Gerenciamento de Projetos

PMBOK
Áreas de Conhecimento

PMBOK
Áreas de Conhecimento
 As áreas de conhecimento são constituídas de processos;
 Os processos