Projeto Sobre Pesquisa Cientifica Lideranca

Resumo A pesquisa apresentada a seguir foi desenvolvida como trabalho do NAVIS-UFRN (Núcleo Áudio Visual de Antropologia), que funciona desde 2001. Atualmente uma das preocupações é refletir sobre a possibilidade de desenvolver uma “antropologia compartilhada”, ou seja, pesquisas que compreendem a câmera de vídeo como constituinte das relações entre o antropólogo e o seu campo. Buscando trabalhar por meio de uma metodologia que foque na interdisciplinaridade, e que tenha como…

Motivação e Liderança: como essa complexa relação influi a produtividade Por Janeffer de Melo, Mariana Cavanha e Mayra Martins Graduandas em Administração Noturno pela Universidade Federal de Uberlândia Resumo Este artigo contribui para a análise e discussão do real papel de líderes no exercício da gestão de pessoas, buscando, dessa forma, verificar como eles devem reagir diante das necessidades complexas do ser humano. Para tanto, utiliza-se pesquisa bibliográfica de autores…

administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. ADMINISTRAÇÃO GERAL Prof. Júlio Gomes - 2- A partir de hoje você não pode pensar como um executor de tarefas simplesmente. Como administrador você deslocará dos trabalhos operacionais…

Atitude Saber • • • • • • Know-how Aprender a aprender Aprender continuamente Ampliar conhecimento Transmitir conhecimento Compartilhar conhecimento Saber Fazer • • • • • • Aplicar conhecimento Visão global e sistêmica Trabalho em equipe Liderança Motivação Comunicação Saber Analisar • • • • • • Avaliar a situação Obter dados e informação Ter espírito crítico Julgar os fatos Ponderar com equilíbrio Definir prioridades Saber fazer acontecer • • • • • • Atitude empreendedora…

hoje. A gestão é muito burocrática na prática docente, no entanto promove autonomia para o professor no planejamento de atividades que possam promover melhor acompanhamento e desenvolvimento dos exercícios voltados aos alunos, causando assim a liderança em trabalhos coletivos através de sua participação e criatividade. Com a gestão, acredita-se que com os trabalhos coletivos há chances maiores de se encontrar caminhos para atender as expectativas da sociedade a respeito da atuação em…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO CONSELHO NACIONAL DE EDUCAÇÃO CÂMARA DE EDUCAÇÃO SUPERIOR RESOLUÇÃO Nº 5, DE 15 DE MARÇO DE 2011(1) Institui as Diretrizes Curriculares Nacionais para os cursos de graduação em Psicologia, estabelecendo normas para o projeto pedagógico complementar para a Formação de Professores de Psicologia. O Presidente da Câmara de Educação Superior do Conselho Nacional de Educação, no uso de suas atribuições legais e tendo em vista o disposto no art. 9º, § 2º, alínea “c”, da

CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE MBA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Liderança servidora: Inovar é preciso Belo Horizonte 2013 Liderança servidora: Inovar é preciso Artigo Científico apresentado à UNIVERSIDADE FUMEC como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialização em MBA Gerenciamento Estratégico de Projetos. Orientador Belo Horizonte 2013

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA MOTIVAÇÃO – FATOR DETERMINANTE NO NA REDUÇÃO DO CONTENCIOSO TRABALHISTA ANDRESSA MACHADO PALTIANO GUERTZENSTEIN Canoas - RS 2013 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANDRESSA MACHADO PALTIANO GUERTZENSTEIN…

INTRODUÇÃO 2 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, CLÁSSICA, DAS RELAÇÕES HUMANAS E NEOCLÁSSICA 2 3. ÊNFASE NAS TAREFAS 2 4. ÊNFASE NAS PESSOAS 3 5. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X FLEXÍVEIS 6. TEORIA DE SISTEMAS 3 7. TEORIA MATEMÁTICA 4 8. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 9. TEORIA CONTINGENCIAL 4 10. PENSAMENTO SISTEMICO E LIDERANÇA 4 11. ESTILOS DE LIDERANÇA 5 12. CONCEPÇÕES…

estacionamento com mecanismo estratégico para qualidade de vida e para a valorização urbana e imobiliária. Além de sua experiência e credibilidade no mercado, pioneirismo e inovação também são pontos fortes na trajetória da rede. A Estapar lançou serviços de projetos e consultoria para estacionamentos (1990), valet parking para eventos (1992), foi à primeira empresa a instalar no país equipamentos automatizada para estacionamentos (1994), trouxe para o Brasil a Área Azul Eletrônica…