Projeto Rh 2010

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

na Responsabilidade Social Corporativa. 2 PROBLEMA Com as constantes mudanças que vem ocorrendo nas empresas e sociedades, observa-se o grande desafio que o RH tem para se adequar as novas tendências, um dos desafios é a conscientização para a sustentabilidade das empresas. Diante disto, como o setor de RH vem atuando, para a adequação e conscientização deste novo desfio. 3 HIPÓTESE Levando-se em consideração que, essa nova mudança, exige profissionalismo e…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (FONTE 12) (FONTE 16) TÍTULO DO TRABALHO Subtítulo (se houver) (FONTE 14) (FONTE 12) São Paulo 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 1419 Palavras6 Páginas Modelo de pim i - ti.doc UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO (NOME DO ALUNO) Projeto Integrado Multidisciplinar (Nome da Empresa) Santarém 2010 (NOME DO ALUNO) Projeto…

qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital humano. 4 …

qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital humano. 4 …

grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia produtiva. O artigo apresenta o modelo de gestão de competências da Petrobras e suas contribuições para a gestão de pessoas nesse cenário. Palestra 3 | 2010 a otimização dos custos operacionais e dos investimentos. Responsável por superar tantos desafios, o efetivo da Companhia chegou, em janeiro de 2011, ao número de 80.234 empregados em todo Sistema Petrobras, onde 51% têm até nove anos…

| |Compreensão sobre a atuação da Gestão de Pessoas nas Organizações. Filosofia e objetivo da Gestão de Pessoas. Atuação da área de | |RH diante do cenário e ambiente organizacional atual e futuros. | |Conhecimento dos sistemas, processos e instrumentos para viabilização da Gestão.

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO – 2010 GESTÃO DO CONHECIMENTO CONVÊNIOS MÉDICO E ODONTOLÓGICO:Pesquisa sobre o processo de implantação na empresa. Trabalho de pesquisa de campo e análise dos conteúdos levantados,como exigência parcial,para o curso de Administração de Recursos Humanos,da Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Orientador: Profª. Márcia Granzoto UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO - 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................

PROJETOS INTEGRADORES III São Paulo 2011 São Paulo 2010 Dedicatória Dedicamos nosso Projeto Integrador a nossos pais e familiares, pessoas que nos fizeram descobrir a real importância das coisas essenciais da vida. Agradecimentos A Deus por estar sempre do nosso lado, orientando-nos pela vida. Aos nossos pais, por ser nossa fonte de inspiração e por nos estimularem o tempo todo a buscar novos conhecimentos. A Claudia Cristina Zanelato, gerente administrativa do Banco Bradesco

quanto individuais. A relação entre os administradores e colaboradores desta empresa é muito harmoniosa deixando transparecer uma ambiente agradável e cordial. O recrutamento e contratação de novos funcionários é realizado pelo departamento de RH da empresa através de currículos e indicações dos colaboradores. CONCLUSÃO Esta empresa busca constantemente esforçar-se para promover o máximo de satisfação aos seus clientes e consumidores desenvolvendo técnicas de qualificação e…