Projeto Multidisciplinar Alto Aprendizagem 2 Rh

SÃO PAULO 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos mestres que foram os responsáveis diretos por termos alcançado nosso objetivo e a nossos familiares que sempre apoiaram e incentivaram nossos projetos de vida. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, por ter nos concedido saúde física e mental para realizarmos esta pesquisa, pela oportunidade disponibilizada por essa entidade…

individual (PDI). Esta tendência estimulou a realização de focus group com 25 gerentes de RH de diferentes empresas, instaladas no Brasil, que já contam com um sistema de gestão de pessoas por competências para identificar as dificuldades enfrentadas na geração de PDI. O principal fator apontado pelos participantes refere-se a falta de clareza do papel e responsabilidades dos diferentes agentes envolvidos neste processo (RH, gestor, colaborador). Além disso, ressaltou-se a pouca…

UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso Superior de Gestão Tecnológica Projeto Multidisciplinar Integrado – PIM São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso Superior de Gestão Tecnológica Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 3º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Festão de Recursos Humanos.

São Paulo 2012 Elina Iris de Souza Márcia Barbosa Garcia Priscila santos Souza Priscila Rosilene Amaro Sheila de Oliveira Souza “A gestão de recursos humanos como apoio às ações de saúde e segurança do trabalho”. Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera de São Paulo. Aprovado em ____ de ____________ de 2012.…

estar do ser humano e da natureza, e suas conquistas se devem ao trabalho bem elaborado de seus fundadores, que não desistiram em momento algum de lutar por seus objetivos, pelo contrário, ampliaram seus projetos buscando o que hoje vemos, uma empresa com propósitos e parceira do meio ambiente. 2. HISTÓRICO A história da Pinuscam começa em 1958, quando Nelson Lourenço Camolese e Gui Hetz fundam a Sobar – Sociedade Bandeirante de Reflorestamento Ltda, a qual presta relevantes…

2013 2 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. Alunos: RA: Erivelton S. de Macedo b17eaf-4 Esdras Costa da Silva b74044-2 Isadora de Paula Batista b6816c-1 Maiara Alvarez Esteves b96ffh-4 Mayara M.R de Carvalho b82255-4 Vanderson Bueno b96jjf-2 Professor Orientador(a): Janaina Curso: Processos Gerenciais 2º Semestre São Paulo 2013 3 RESUMO A apresentação deste…

2013 2 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. Alunos: RA: Erivelton S. de Macedo b17eaf-4 Esdras Costa da Silva b74044-2 Isadora de Paula Batista b6816c-1 Maiara Alvarez Esteves b96ffh-4 Mayara M.R de Carvalho b82255-4 Vanderson Bueno b96jjf-2 Professor Orientador(a): Janaina Curso: Processos Gerenciais 2º Semestre São Paulo 2013 3 RESUMO A apresentação deste…

voltada para o comportamento humano a fim de obter resultados cada vez mais altos e positivos do processo de trabalho. Após algum tempo, constataram que não bastava conhecer sobre o comportamento dos funcionários no trabalho, pois o ser humano é um conjunto de emoções e sentimentos, e que antes de ser uma mão de obra, ele tem um vida social. Então começaram a pensar estrategicamente, envolvendo os funcionários nos projetos das empresas esticando a motivação, fidelidade, estabilidade,…

grande porte estão buscando para o desenvolvimento contínuo de sua liderança visando reter pessoas de alta performance e tornar a empresa cada vez mais competitiva no mercado. SUMÁRIO RESUMO 1 1. Novo padrão de excelência 3 2. Ações das empresas para o desenvolvimento de lideres. 3 2.1. Empresas de pequeno porte. 3 2.2. Empresas de médio porte. 5 2.2.1. Vantagens do Job Rotation. 6 2.2.2. O outro lado do Job Rotation. 7 2.2.3. Considerações sobre Job…

primeira parte aborda sobre os conceitos e as características dos papeis gerenciais segundo escreveu Mitzenberg e as habilidades gerenciais segundo Katz. E a outra parte aborda sobre as definições de gestão do conhecimento nas pessoas das organizações. 2. REFERENCIAL TEÓRICO “A Gestão do Conhecimento significa organizar as principais políticas, processos e ferramentas gerenciais e tecnológicas à luz de uma melhor compreensão dos processos de geração, identificação, validação,…