Projeto Mudança Organizacional

Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos da organização tais como: o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. Podemos definir a Reengenharia, como um esforço organizado, conduzido do…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…

incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva, gestão de pessoas, gestão de projetos e todos os processos informatizados que permitem que a empresa funcione eficientemente. É um sistema que disponibiliza a informação certa, para a pessoa certa, no lugar certo, na hora certa, da forma correta e com o custo certo. Os…

organização, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo e por fim, mas, não por último, a Qualidade de Vida no ambiente empresarial denominamos Gestão Organizacional. A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. Ainda, a Gestão…

368744 Dayane Coelho da Silva – 371322 Dorelina Corado de Sousa – 370456 Valdinete - Vilma Soares Primo - 375815 São Sebastião, 14 de Junho de 2013. Conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional A PROJETO & MADEIRAS, A Empresa de Prática Sustentável A PROJETO & MADEIRAS, localizada no setor Pró-DF de São Sebastião, é uma empresa de pequeno porte, especializada na transformação customizada de móveis (armários, mesas, guarda-roupas,…

competitividade e competência aprendizagem organizacional, gestão de conhecimento e capital intelectual e como eles são usados nas organizações e exemplo de uma empresa no conceito da ênfase competência e competitividade. E como as pessoas são envolvidas nestas questões. Etapa 4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: A aprendizagem organizacional é um conceito, mas próximo da teoria do que das técnicas. A aprendizagem organizacional não pode…

demonstrar a importância do Planejamento nas Organizações. Para tanto, serão abordado temas referente a: Evolução do Planejamento nas Organizações, Planejamento em um Contexto de Mudanças, a Mudanças Organizacionais na Administração Pública, Fatores de Resistência as Mudanças, e Gerenciamento frente a essas Mudanças. 1.1 Evolução do Planejamento nas Organizações Segundo PORTO & BELFORT (2001), antes da Segunda Guerra Mundial, o planejamento que ocorria na maioria das organizações…

iremos abordar a importância do sistema de gestão para o sucesso das organizações, visando adaptá-las às mudanças do cenário atual e futuro, enfatizando a liderança e as teorias sobre a motivação humana sob a ótica comportamental, destacando a relevância da comunicação para o sucesso organizacional. Objetivo da DisciplinaAnalisar a importância do comportamento organizacional no processo de mudanças, bem como a influência da comunicação e da liderança na motivação humana para o sucesso…

Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do projeto (X) Planejamento de recursos humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos, internos ou externos à organização que executa o projeto. Plano…

organização, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo e por fim, mas, não por último, a Qualidade de Vida no ambiente empresarial denominamos Gestão Organizacional. A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. Ainda, a Gestão…