Projeto Mudança Organizacional

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Gestão da Mudança Organizacional: Um Estudo de Caso Autor: Sebastião de Oliveira Campos Filho Pós-Graduado em Psicologia Organizacional pela Universidade Metodista de São Bernardo, atualmente cursando o Programa de Formação em Dinâmica de Grupos da Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos (SBDG). Graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Dados para Contato: Endereço:

reconhecidas como líderes de mercado. PROJETOS Segundo Archibald, há dois tipos de organizações quanto aos projetos: as que têm neles sua atividade principal, e as que têm como atividade principal o fornecimento de bens e serviços de forma contínua CULTURA ORGANIZACIONAL Ao se comparar a cultura organizacional predominante entre os japoneses e a dos norte-americanos, verifica-se que ambas valorizam muito a hierarquia Na classificação do clima (cultura) organizacional quanto à…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA O SISTEMA DE BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Bartira Dyacui de Souza Lima RESUMO As mudanças são cada vez mais rápidas no universo da informação, novos serviços e produtos surgem a todo o momento, exigindo constante atualização das bibliotecas e dos profissionais que trabalham na área e o mercado do ensino está cada vez mais competitivo, fazendo com que as instituições busquem um diferencial competitivo. A implantação…

habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos. Essas pessoas ou grupos podem ser internos ou externos à organização que executa o projeto. O plano de gerenciamento de pessoal…

MBA-Gestão de Projetos Paulo Angelo Cordeiro Alexandre "Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso" Flávio Feitosa Costa, MSc. PMP Orientador Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Coordenadora do MBA de Projetos Luiz Claudio Teixeira, MSc. Diretor Executivo da Unidade IBMEC Brasilia Brasilia 2014 Paulo Angelo Cordeiro Alexandre " Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de…

Mudança organizacional O mundo está passando por intensas transformações, onde a maior constante é a mudança. Segundo Kotter (apud CHU, 2003) a economia global proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias contínuas, não somente para competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo, quebrar paradigmas e revolucionar mudanças. Fica bastante evidente que a agilidade e rapidez na adaptação das

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos Fábula Esta é a história de quatro pessoas chamadas Todo Mundo, Alguém, Qualquer Um e Ninguém. Era um importante trabalho a ser feito e Todo Mundo foi designado para fazê-lo. Todo Mundo tinha certeza que Alguém iria fazê-lo. Qualquer Um poderia tê-lo feito, mas Ninguém o fez. Alguém ficou furioso pois o trabalho

o resultado da revisão da literatura que aborda as dificuldades na gestão dos processos de mudanças, porém com foco na qualidade. 2.1. As Origens e a Evolução do Movimento da Qualidade A preocupação com a qualidade não é uma questão vivida pela sociedade apenas nas últimas décadas. As raízes do movimento da qualidade encontramse no nascimento da história e desde então ele passou por muitas mudanças até chegar aos temas discutidos na atualidade. Segundo Juran (1989), antes do…

gerenciamento da empresa do projeto integrador. Justifique as vantagens desse estilo. “Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados”. (Joemar Rios de Oliveira) “Liderança não tem haver com poder e muito menos com posição social, tem haver com influência e mudanças. O bom líder é aquele que enxerga as mudanças e as absorve de maneira positiva para aplica-las com sua influência, e assim coordenar e realizar mudanças dentro…

ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SÃO PAULO BELENZINHO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ANTONIO BRAUN NETO RA: 9677463567 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA II – (PROINTER II) PROFESSORA-TUTORA EAD CAMILA MENEZES COSTA CIDADE / UF 2015 ANTONIO BRAUN NETO Definição de Comportamento Organizacional Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Gestão Financeira II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia…