Projeto Motivacional Para Incentivo De Trabalhadores

... 7 4. As necessidades humanas básicas ......................................................................8 . necessidades fisiológicas . necessidades psicológicas . necessidades de auto-realização 5. Ciclo Motivacional ...............................................................................................10 6. Frustração e Compensação ............................................................................... 11 7. Moral e Atitude ......

Incentivos organizacionais versus satisfação dos funcionários Este artigo tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa X, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos organizacionais. 1. Introdução O mundo atual é caracterizado pela constante transformação, inovação e renovação em todos os aspectos da vida. Todas as mudanças podem causar tensões…

domínio nas etapas da realização de pesquis Autor: EDOARDO PERROTTI[1] LIDERANÇA MOTIVACIONAL RESUMO O objetivo principal do artigo é descrever uma estratégia eficaz para exercer a liderança motivacional. Na revisão bibliográfica são discutidos os conceitos de liderança, motivação e satisfação no trabalho, através da visão de diversos autores. Para explicar como traçar esta liderança motivacional optou-se por exemplificar a aplicação em uma empresa multinacional de grande porte, do

satisfação. Por outro lado, a satisfação no cargo é função do próprio trabalho: se os fatores motivacionais estiverem presentes geram muita satisfação, mas se estiverem ausentes não geram nenhuma insatisfação. A teoria de Herzberg, ao contrário da visão tradicional, divide os conceitos de satisfação e insatisfação em dois conjuntos separados e com efeitos unidirecionais, ou seja, os fatores motivacionais têm pouco efeito na insatisfação do trabalho, quando qualquer deles não…

[REVISTA NEGÓCIOS EM PROJEÇÃO] Novembro 2012 Administração de incentivos: a interferência da remuneração variável no desempenho profissional 1 Edilene Sales Lima 2 Gerson Martins de Souza Resumo Estudou, por meio de uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico e documental, como a motivação, a…

desempenharem em determinada ação a fim de estimular a concorrência entre eles e o aumento da produtividade com um objetivo. “Quando as metas forem atingidas, recompense o funcionário. O bônus por atingimento de metas é uma eficiente ferramenta motivacional. As metas irão guiar os empregados de acordo com os propósitos de negócio, aumentando as possibilidades de sucesso nas metas a curto e longo prazo. Além disso, a ideia de conquistar um bônus fará com que os funcionários unam esforços…

ADMINISTRAÇÃO, 47 4.7 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 3.1.1. Taylor e a Administração Científica. * Sistema de administração de tarefas; * Princípios fundamentais: substituição do método empírico, selecionar cientificamente o trabalhador. 3.1.2. Linha de montagem móvel de Ford 3.1.3. Henry Fayol * A administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos; * Componentes: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle; * 14…

e de tudo que há. Que caminha conosco, encorajando-nos a seguir em frente, quando a vontade é abdicar. Aos pais, que nos aceitaram sem ter-nos escolhido; As suas palavras, seus gestos e até mesmo a ausência foram expressões de amor e profundo incentivo para prosseguirmos. Aos mestres, que com sua experiência, fizeram-nos ver que poderíamos encontrar o caminho certo, buscar a verdade em qualquer situação, cumprindo assim o nosso verdadeiro dever. Aos colegas e amigos, que nos…

A arte de elaborar planos motivacionais 14 mar30 Você elabora planos motivacionais com freqüência? Tem conseguido bons resultados? Saiba que resultados otimizados com ações motivacionais só ocorrem quando alguns cuidados básicos são observados. A motivação é um fenômeno psicológico. O ser humano vive em busca de experiências. Seja ela subjetiva, como amar e ter uma carreira profissional de sucesso ou experiências objetivas, como os cuidados físicos e independência financeira. Em…

de liderença. Segundo Chiavenato, liderança é definida como necessária em todos os tipos de organização, para obter os resultados esperados é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, para gerenciar processos de mudanças, projetos ou qualquer atividade dentro da organização é preciso liderar pessoas, pois são elas que fazem tudo acontecer. Na teoria X o funcionário é relaxado, preguiçoso e gosta pouco de trabalhar, diferente da teoria Y em que o funcionário…