Projeto Minha Loja

Governamental Grupo: Alice Cunha Felipe Albo Luiza Azambuja Maria Júlia Wowczyk Profº: Marcos Cohen Questão 1 A) - Meio ambiente Gestão da sustentabilidade Segundo o Relatório da empresa de 2013, a história pioneira da lojas Renner no mercado de varejo reflete-se na forma como a gestão da sustentabilidade é incorporada em seu negócio. O compromisso com a gestão responsável envolve todas as atividades, de governança à operação, e é estendido a…

e Arthur Blank no seguimento de varejo D.I.Y (Do it yourself) faça você mesmo. Estratégia: Preços baixos, usualmente em subúrbios, lojas com formato de baixo custo, grandes volumes de vendas, margens pequenas, alta rotatividade de estoques e manutenção da qualidade. Nível de estoque em torno de $4.500.000, variedade de 25.000 itens, mantidos na própria loja, evitando custos de estocagem, todo produto com garantia assegurada pelo fabricante e Home Depot. Contabilidade…

DIAGNÓSTICO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNESC 1 – Projeto Plano de 60 Dias – Programa Território Paulo Freire Este projeto objetiva promover a inovação na gestão dos micro e pequenos empreendimentos do Território Paulo Freire para a ampliação do desenvolvimento socioeconômico da região. Para isso este projeto visa: Oportunizar aos micro e pequenos empreendimentos do território Paulo Freire o acesso a uma assessoria acadêmica em gestão

Universidade de Santo Amaro Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrador II Wal-mart Brasil Ltda. São Paulo 2011 2 Universidade de Santo Amaro Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrador Ii Wal-mart Brasil Ltda. Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Projeto Integrador, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade de Santo Amaro, orientado pela professora Giselle Pavanelli, como requisito para avaliação. São Paulo 2011

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO – DROGA RAIA PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO – DROGARAIA REGISTRO 2013 RESUMO Este trabalho tem por objetivo estudar a empresa que é uma das maiores redes de farmácia do Brasil, que…

diante das transformações e inovações, relatando a relação dos filmes “Tempos Modernos” e “A moderna gestão de pessoas”. Explicando como será realizado o projeto, suas ações, recursos, o valor e o tempo determinado para elaboração do mesmo. Elaboração de um Plano de Ação, apontando suas estratégias, através das pesquisas realizadas sobre a Empresa Loja de Calçados Cinderela, contendo questionários, missão, visão, formas de recrutamento de seus funcionários, surgimento e localização da…

perceber que a sexta expansão do Iguatemi Fortaleza não é uma obra comum. A beleza da nova fachada de vidro verde fixado em estrutura metálica branca já impressiona os passantes. O pé direito alto, correspondendo aos três pavimentos, sendo dois de lojas e o terceiro da academia Bodytech, fica melhor evidenciado pelos traços diagonais e agudos da cobertura da fachada, trazendo leveza e modernismo à entrada principal. “Desde a nova entrada, nosso objetivo é proporcionar aos clientes uma…

Drogasil e Droga Raia confirmaram a fusão de suas operações. Com a fusão, a companhia resultante passa a ser a maior rede de drogarias do Brasil e o 7º maior grupo varejista do país. Juntas, as empresas somam R$ 4,1 bilhões em faturamento e somam 700 lojas. Responsabilidade Social Consciente do mundo, das comunidades onde está inserida e de seu papel na sociedade, a Raia entende ser um agente transformador e por isso utiliza-se de sua capacidade de mobilização envolvendo clientes…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL - UNIDERP INTERATIVA - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - PROJETO DE PESQUISA 1. Introdução No mundo em que vivemos, cada dia que passa grandes acontecimentos vêm ocorrendo, trazendo mudanças e tecnologias para as empresas, onde surgem dificuldades para elas caminharem junto com essa globalização e estar sempre no mercado competitivo. A competitividade entre as empresas vem

Administração de Projetos, Operações e Logística – Professor J. Amaro dos Santos Turma N3 2015 Alunos: Floelay Oliveira Lucas Tessari Samuel Misfeldt Thiago Mecenas Lojas de Conveniências da Impressão (Gestão da Inovação) Identificação das partes interessadas ou stakeholders Possíveis clientes (estudantes e universitários), investidores, funcionários especializados, concorrentes (papelarias, gráficas) e fornecedores. Pesquisa dos interesses dos stakeholders Clientes: facilidade e comodidade