Projeto De Treinamento Para Motivar Funcionarios

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PRIMEIRO ANO - SEGUNDO SEMESTRE Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo SJC, sob a orientação do Professor-Tutora a Distância XXXXXXXXXXXXXXXXXX. ALUNO: …

intelectualmente os funcionários através de diversas formas. Isto garante a longo ou curto prazo. Olhando para o futuro das empresas, todos os estudos nacionais e mundiais que têm como parâmetros as informações e pesquisas de tendências mais atuais indicam que as mais bem-sucedidas serão aquelas que tiveram atingido, em seu processo de desenvolvimento, as características do associativismo. (Boog; Mag, 2006, p.117) Ou seja, o que a empresa faz e como ela trata seu funcionário este…

INTRODUÇÃO Para compreender as causas da queda dos lucros do Hipermercado Hoterdam foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde o operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um…

que os indivíduos dêem o melhor de si, supere expectativas ultrapassem metas estabelecidas, como um incentivo que impulsione no cumprimento de tarefas e até mesmo na realização de exercícios físicos. Cada pessoa possui uma maneira individual de se motivar ou desmotivar como a (auto motivação) ou também chamada (motivação intrínseca). Outra forma de motivação é a chamada (motivação extrínseca), que é formada ambiente que o indivíduo vive, o que ocorre no cotidiano da pessoa reflete e…

MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Santa Cruz de Curitiba – INOVE como requisito parcial à obtenção de nota da disciplina de Projeto Interdisciplinar. Orientador: Prof. Danilo Ferreira Filho Curitiba 2009 Sumário: 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho iremos falar sobre o que é motivação e como podemos aplica -…

de trabalhar com pessoas para possibilitar a realização de objetivos. Para Stoner e Freeman (1985, p.7), “liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Conforme Bateman e Snell (1998, p.28): “Liderar é estimular as pessoas a serem grandes executores. É dirigir, motivar e comunicar-se com os funcionários, individualmente e em grupos. Liderar envolve o contato diário e próximo com as pessoas, ajudando a guia-las e a inspira-las em…

pesquisa foi realizada na empresa IBL Empreendimentos, que considera que precisa atuar, melhorar na comunicação interna, pois ela não existe como um instrumento que deveria mobilizar e informar, por não conseguir alinhar idéias, esforços e motivar os funcionários no sentido de potencializar os resultados. O gestor acredita que se a comunicação tornar-se mais clara, as pessoas sentir-se-ão mais à vontade para interferir, participar, propor, discordar, criar e tomar decisões. …

razao de as empresas treinarem novos funcionários é os levar ao nível exigido para um desempenho satifatório. A medida que esses funcionarios continuam no emprego, o treinamento adicional lhes oferece oportunidades de adquirir conhecimentos e habilidades. Como resultado desse trenamento, os funcionários podem ser mais eficientes no emprego e capazes de desempenhar cargos em outras áreas ou níveis superiores. Em perspectiva mais ampla, o objetivo do treinamento é contribuir para a…

passou a liderar o mercado automobilístico a partir de Abril de 2007. O objetivo em questão foi de demonstrar a importância de se trabalhar o cliente interno antes de querer conquistar o cliente externo de modo que isso só é possível motivando os funcionários, e foi desta forma que a Toyota conseguiu superar a GM até então líder de mercado por mais de 70 anos. Foi se o tempo em que as empresas pagavam salários em troca de mão de obra corporal, hoje é necessário explorar o intelectual de…

5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL.• 6.1 – Programas de Capacitação.• 6.2 – Objetivos de Capacitação.• 6.3 – Ações de Capacitação.7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS.• 7.1 – Cursos in house (no local de trabalho)• 7.2 - Cursos da Escola Nacional de Supermercados • 7.3 – Cursos doSEBRAE e SENAI 8 - CONCLUSÃO. 9 - REFERÊNCIAS. 1-INTRODUÇÃO.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é um instrumento administrativo que resulta