Project Charter Para Empresas De Informatica

A metodologia usada inclui realização de pesquisas bibliográficas, pesquisas em materiais técnicos, medição dos prédios, estudo da planta dos prédios, e, com base nesses itens, o desenvolvimento do projeto em si, utilizando ferramentas como o MS Project e Cisco Packet Tracer. Hipotese Neste trabalho, abordaremos os tópicos relativos à gerência deste projeto, ou seja, a declaração de escopo, estrutura analítica do projeto, matriz de recursos, cronograma, orçamento, baseline, plano de…

Sumário Introdução 4 Project Charter 6 Escopo 9 Escopo detalhado 11 Riscos 14 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 21 Recursos/Custo Requeridos 26 Equipe do Projeto 26 Plano de Qualidade 27 Identificação e classificação de mudanças 31 Aquisições 36 Encerramento 37 Figuras Figura 1 - cronograma básico 11 Figura 2 - Diagrama de rede 21 Figura 3- fluxo do pedido de mudanças 33 Tabelas Tabela 1- arquivos que acompanham o este documento. 6 Tabela 2 - tarefas, cronograma e recursos

VII – Objetivo do Projeto Visa informatizar o fluxo de atendimento da locadora de veículos. Melhorando o atendimento de seus clientes. Carla R. Peloia Patrocinador p Viviane Marques Gerente de TI Equipe Informática 5  VIII – Justificativa do Projeto Preparar a empresa para um aumento significativo na demanda por serviços decorrentes da locação de vários veículos e um controle maior dos crédito/débito dos clientes. IX – Produto do Projeto Metodologia…

OBJETIVOS 2 5. METODOLOGIA 2 6. VÍNCULOS A OUTROS PROJETOS (QUANDO SE APLICAR) 3 7. DETALHAMENTO DO PROJETO 3 7.1 Análises e Projeto de Sistemas 3 7.2 Desenvolvimentos em Banco de Dados 3 7.3 Gerenciamentos de Projeto de Software 3 7.3.1 Project Charter 3 7.3.2Cronograma 3 7.3.3 Planilha de recursos 3 7.3.4 Matriz de comunicação 3 7.3.5 Plano de Risco 3 7.4 Manutenções de Software 3 7.4.1 Manutenção de acordo com o SWEBOK 3 7.4.2 ITIL –V3 Estratégias de serviço…

Uma empresa fabrica software de jogos, e está lançando uma linha nova de produtos. Essa nova linha de jogos foi desenvolvida utilizando computação gráfica 3d e será lançada em janeiro do próximo ano. Qual é a verdadeira? ()operação continuada, pq a empresa já atua no ramo de jogos. O lançamento dos jogos em 3d é apenas uma variação de um projeto já existente. (x)trata-se de um projeto, pq os novos jogos nunca foram elaborados nem vendidos por essa empresa. ()trata-se de uma operação continuada,

Nós vivemos e trabalhos em um tempo de rápidas mudanças, novos desafios e novas oportunidades. Para sobreviver nos dias de hoje, as empresas de sucesso reinventam-se de maneira cada vez mais freqüente; ... As companhias fazem estas mudanças através da organização e do gerenciamento de projetos de sucesso. Projetos são veículos de mudança (Block; Frame, 1998). Empresa parecida com um “condomínio” onde grupos de projetos coabitam. (Handy; 1995) A motivação está intrinsecamente atrelada ao…

INSERÇÃO DO IBMP NAS POLÍTICAS DE CT&I NO BRASIL ............................ 6 3. GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA INOVAÇÃO .................... 9 4. ESCRITÓRIO DE PROJETOS: UM MODELO PARA O IBMP ............................... 12 4.1. PROJECT CHARTER .............................................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO .................................................................................... 17 5. REFERENCIAL…

de Projetos (PMO) na Empresa CentralCard Componentes da equipe: Khrystiano Freitas (Lider) Marcus Vinícius Tavares da Costa Edson Rodrigues Raphael Santos João Meireles Bruno Reis Tutor: Fabiane Ferreira de Almeida Subproduto apresentado ao Curso Pósgraduação em Gerenciamento de Projetos – Uninorte/Laureate como parte dos requisitos para obtenção do título Especialista em Gerenciamento de Projetos. Manaus-AM Jan/2013 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER Título do Projeto:

CATARINE DOS SANTOS MUNIZ GUSTAVO HENRIQUE BORGES JHON GLEYPSON DE BARROS FERRAZ JOEL QUINTANILHA DE SIQUEIRA JULIANA DA SILVA FREITAS CONTRUINDO SEU POTENCIAL CACHOEIRA PAULISTA 2015 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. PROJECT CHARTER 6 3. DECLARAÇÃO DE ESCOPO 7 4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 9 5. REPRESENTAÇÃO GRÁFICA (WBS) 10 6. POLÍTICA DE QUALIDADE 11 7. PLANO DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 12 8. PLANO DE MARKETING 13 Logotipo 13 8.1 Missão: 13 8.2…

1. INTRODUÇÃO O mercado mundial de tecnologia da informação, e em especial o nacional, tem passado nos últimos anos por uma revolução no campo de desenvolvimento de software, caracterizada por uma multiplicação de empresas que se autodenominam fábricas de software. Nestas fábricas, são desenvolvidos e mantidos softwares dos mais variados graus de complexidade, por pequenas ou grandes equipes e usando as diversas tecnologias já desenvolvidas. Diante de um mercado exigente e…