Programação Nivelada Heijunka

sem a obrigatoriedade de utilização de toda a filosofia. Várias práticas típicas da produção enxuta foram difundidas sem a idéia de utilização de integral do sistema. Assim, há empresas que usam o 5S (cinco sensos), o Just in time, kanban, produção nivelada, ou outras práticas isoladas. Como permanecem utilizando ao longo de anos, pelo menos hipoteticamente deve haver algum nível de satisfação de seus proprietários ou gestores. No Estado do Paraná há pesquisa (apresentada na seqüência)…

Utilização de técnicas Lean e Just in Time na gestão de empreendimentos e obras TPS Menor custo – Menor Lead time – Maior qualidade – Maior segurança – Maior motivação Just in Time 5S • Fluxo contínuo • Takt Time • Produção puxada Heijunka Produção nivelada SMED Gestão visual TPM Autonomação Kanban • Separação homem3P máquina • Poka-Yoke Kaizen Melhoria contínua Sistema de sugestão de ideias criativas Operações padronizadas Figura 2.1. Modelo simplificado para o TPS [Adaptado de Ghinato

...................................................................................................... 127 7.1 Os princípios da produção JIT ............................................................................... 128 7.2 Planejamento e programação da produção JIT ...................................................... 130 7.3 Vantagens da produção JIT .................................................................................... 135 Atividades .......................................

.................................................................................................... 129 7.1 Os princípios da produção JIT................................................................................ 130 7.2 Planejamento e programação da produção JIT....................................................... 132 7.2.1 Sistema kanban.................................................................................................... 135 7.3 Vantagens da produção JIT.............