Programação Nivelada Heijunka

encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.    Curto prazo: estão relacionadas com a programação da produção e decisões relativas ao controle de estoque. Médio Prazo: O Horizonte de planejamento varia aproximadamente de 6 meses a dois anos. Longo Prazo: O Horizonte de planejamento se estende aproximadamente a cinco anos…

abastecimento para que a mesma deixe de ter pontos de estrangulamento em sua execução. O estudo levantou dados do nível tático de planejamento da empresa sobre as quantidades previstas pelo setor comercial, as quantidades planejadas pelo setor de PPCP (Programação, Planejamento e Controle da Produção), a produção efetiva e a venda efetiva no período de Janeiro a Maio do ano de 2011, para um item específico, avaliando o comportamento do mesmo neste período, observando-se que existem…

duplicar. Dentro deste contexto e com essa idéia fica marcado o inicio do Sistema Toyota de Produção. (OHNO, 1997, p 25). Sendo assim, o Sistema Toyota de Produção (STP), pode ser definido utilizando como termo “A casa da Toyota“ que tem como base o heijunka, que seria o nivelamento do tipo e da quantidade de produção durante um período fixo de tempo; o Kaizen, que pode ser descrito como sendo um processo de melhoria continua a fim de se agregar mais valor com menos desperdício e por…

Senso de utilização 54 3.6.1.2 Seiton – Senso de organização 55 3.6.1.3 Seiso – Senso de limpeza 56 3.6.1.4 Seiketsu – Senso de padronização 57 3.6.1.5 Shitsuke – Senso de autodisciplina 58 3.6.2 Gestão visual 3.7 Nivelamento da produção - Heijunka 61 63 xi 3.8 Os 5 Porquês 70 3.9 Resumo 71 4 Aplicação do conceito lean a células de trabalho 4.1 Sintetização dos requisitos da produção lean 72 4.2 Objectivo de uma célula lean 73 4.3 Fases de implementação de uma…

Respeito à Condição Humana. O sistema Kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades. Assim a Toyota desenvolveu um sistema de manufatura que foi simples de operar e controlar com um sistema muito simples de informação, posteriormente conhecido como Kanban. Os estudos de métodos de programação e controle da produção, desenvolvidos e aplicados pela dupla…

fornecedor que mais material deve ser enviado; • Programação nivelada, heijunka em japonês, de modo que o mix e o volume de produção sejam constantes ao longo do tempo, por exemplo, em vez de se produzir 500 unidades em um lote que seja suficiente para cobrir as necessidades dos próximos 3 meses, a programação nivelada iria requerer da operação a produção de somente uma peça por hora, de forma regular; • Modelos mesclados, onde o princípio da produção nivelada pode ser ampliado para…

arranjo celular ................... 25 Figura 5 – Exemplo de um Mapa de fluxo de valor da situação atual ... 26 Figura 6 – Formação de famílias de produtos ....................................... 27 Figura 7 – Quadro de nivelamento da carga (Heijunka Box) ................. 29 Figura 8 – Manutenção de estoques para os ambientes de manufatura33 Figura 9 – Superposição entre etapas na produção ETO ..................... 36 Figura 10 - Atrasos no cronograma do projeto causados…

Desenhe o fluxo de material e informações Caminhe no fluxo para coletar os dados atuais por observação Não utilize tempos de engenharia ou padrão O Mapa da Situação Atual Identifique o cliente e os fornecedores Identifique os pontos de programação Coloque os processos em ordem de realização e suas informações de TC, Setup Identifique o fluxo de informações e logística Coloque a necessidade do cliente, quantidades/tempo, logística de entrega e quantidades por embalagem Siga…

............................................ 61 Figura 11: SISTEMA PUXADO COM BASE EM SUPERMERCADOS DE PRODUTOS E KANBAN ....................................................................................................... 62 Figura 12: PROGRAMAÇÃO NO PROCESSO PUXADOR ............................................... 62 Figura 13: MFV DA SITUAÇÃO FUTURA ......................................................................... 65 Figura 14: MODELO DE GERÊNCIAMENTO DE MUDANÇA PARA…

absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-intime (apenas e só o necessário) e a Jidoka (automação). Além disso, vemos na figura abaixo um conjunto de elementos fundamentais do TPS, como: Heijunka (programação nivelada), processos uniformizados, melhoria contínua e estabilidade. FUCAPI Página 3 FUCAPI-FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA MBA em Manufatura Enxuta Lean Manufacturing Manaus, AM, Brasil, 18…