Programa De Integração Do Novo Funcionario

MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE-MS 2009 2 MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do diploma do curso de Psicologia Formação de Psicólogo, sob orientação da Profª Ms Eveli Freire Vasconcelos UNIVERSIDADE CATÓLICA…

1 INTRODUÇÃO Já tem algum tempo que o departamento de RH juntamente com a Presidência e Diretoria da Apsen Farmacêutica criou um novo modelo de gestão chamado “Gestão do Bem”, onde se administra um negócio com o coração acima da razão, onde a felicidade do funcionário está acima do lucro. Por isso hoje podemos dizer que a Apsen Farmacêutica se resume em três características : Visão, Missão e Valores. Visão: Ser uma empresa, além de altamente conceituada, respeitada, competitiva,…

Clima Organizacional é uma ferramenta de coleta de dados onde é fornecido informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos fatores que afetam o desempenho e motivação dos mesmos. Portanto é indispensavel conhecer o que os funcionarios pensam sobre a empresa que trabalham só assim sera possivel melhorar a qualidade do trabalho,a qualidade de vida das pessoas no trabalho e principalmente a qualidade dos serviços prestados na empresa ,gerando satisfação tanto para…

neste artigo sobre o programa de gestão de talentos dentro da empresa, além de comentar os principais desafios e benefícios identificados pela organização quando falamos em retenção de talentos. Integrar e Compartilhar Após a contratação, alguns dias antes de iniciar na empresa, ele recebe em sua residência, um kit de boas vindas, chamado ‘Kit Just Hired’ (surpresa). Este Kit é composto por uma caixa, no seu interior um pen drive contendo um vídeo com depoimentos de funcionários…

desempenho das empresas, ajudando no desenvolvimento de novos produtos e aumento da produtividade, resultando em um melhor desempenho operacional das organizações. O ápice dessa evolução é atingido quando se obtém integração de todos os recursos e informações do sistema operacional. Como grande apoio na busca da eficiência na produção, tem-se a Manufatura Integrada por Computador (CIM – Computer Integrated Manufacturing) que permite a integração dos sistemas de produção, utilizando…

Desenvolvimento : Primeiro dia de trabalho de um novo colaborador. Aquele clima de expectativa e ansiedade por parte do novo funcionário e da equipe também. “Quem ele é?”, “O que faz?” e “De onde vem?” são alguns dos comentários ouvidos nos departamentos de uma empresa que acaba de contratar um novo profissional. O que fazer após a contratação é uma dúvida de muitas empresas, que nem sempre sabem como integrar o novo colaborador à organização. Embora alguns questionem se esse processo é…

MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.…..….…………………………………………………………….4 2 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………………………………..5 2.1 CONCEITO………………………………………………………………………5 2.2 VANTAGENS DA INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………5 2.3 ERROS COMETIDOS NA INTEGRAÇÃO DOS COLABORADORES…5 3 MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS……………….7 3.1 DEFINIÇÃO…………………………………………………………………….7 3.2 ASPECTOS IMPORTANTES A SEREM TRATADOS NO MANUAL DE INTEGRAÇÃO………..……………………………………………..…………7…

primeiro cuidado foi desenvolver um programa de integração para os funcionários de ambas as partes. A orientação foi desenhada como um programa de socialização composto de três estágios. _ Fase 1. Os novos empregados se reúnem com os líderes orientadores para discutir os objetivos globais de suas unidades. Nessa fase, os empregados aprendem a filosofia da direção da companhia e são introduzidos na cultura organizacional. Durante um período de um a três meses, os novos empregados…

TRABALHISTAS 15 11.1. ADMISSÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO 15 11.2. IDENTIDADE FUNCIONAL 16 11.3. REGISTRO DE HORÁRIO DE TRABALHO 16 11.4. INTERVALO PARA DESCANSO E ALIMENTAÇÃO 16 11.5. ALTERAÇÕES DE HORÁRIO 17 11.6. HORAS EXTRAORDINÁRIAS 17 11.7. BANCO DE HORAS 17 11.8. COMPENSAÇÃO DE HORAS DE TRABALHO 17 11.9. FOLHA DE PAGAMENTO 17 11.10. FÉRIAS 19 11.11. RESCISÕES DE CONTRATO DE TRABALHO 19 11.11.1. RESCISÃO DE CONTRATO DE TRABALHO POR INICIATIVA DO FUNCIONÁRIO 19 11.11.2.…

05 APLICAÇÃO DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO..............................06 DINÂMICA DE GRUPO E JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTO........07 ELABORAÇÃO DE TREINAMENTO...........................................................09 TREINAMENTO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS...........................................11 LÍDER..........................................................................................................13 LIDERANÇA…