Programa 5s Na Gestao De Estoque

UTILIZAÇÃO DO 5S E GESTÃO DE ESTOQUES DE ITENS PARA AULA PRÁTICA: EXPERIÊNCIA NO CAMPUS EXPERIMENTAL DE ITAPEVA. MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO – UNESP ÁGUAS DE LINDÓIA/SP – SETEMBRO/2010 Introdução O entendimento do 5S é considerado como uma filosofia, práticada todos os dias. Devido aos princípios do 5S ser facilmente incluído na prática gerencial e contribui pela maximização tanto em eficiência quanto eficácia. Com a introdução de Manutenção Produtiva e qualidade total nas…

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: shywido@hotmail.com (6) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: cristinehelena@hotmail.com RESUMO O presente artigo tem por finalidade analisar a gestão da armazenagem e movimentação de materiais em uma empresa varejista do ramo de material de construção. O tema proposto tem importante impacto sobre a eficiência organizacional e na redução dos custos, desta forma tem sido um diferencial…

O que é 5s: O programa 5S de qualidade surgiu em meados dos anos 50 no Japão, com o objetivo de reconstruir de forma ordenada o país após a 2ª grande guerra. Esse programa se trata basicamente de ações que proporcionam um aumento da qualidade de vida às pessoas, independentemente de sua naturalidade e condição socioeconômica. A sigla 5S deriva de cinco palavras, chamadas de sensos (5 Sensos), escritas em japonês sendo eles distintos entre si. São eles: SEIRI - Senso de utilização,…

controle da qualidade dentro das organizações, apresentando sua evolução e principais ferramentas adotadas, dentre elas, o Programa 5S, MRP, PDCA, e TQM. 5.2. Definição de Qualidade Qualidade pode ser definida sinteticamente como a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O Programa 5S A filosofia do 5S originou-se no Japão, na década de 50, tornando-se um dos fatores responsáveis pela recuperação das…

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico Carla Maria da Silva Santiago Claudete Oliveira da Silva Diely Paulo Silva Namiuti Eliezer da Silva Pinto Girlaia Mendes de Menezes Marcelo Viana Sena Nismaily Cavalcante Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um…

ACURACIDADE NA GESTÃO DE ESTOQUE Josiane Cobello da Silva, jcobello@hotmail.com, FATEC Sorocaba RESUMO O objetivo do projeto é estudar e avaliar as principais metodologias para otimização da gestão de estoque, visando a sua melhor acuracidade. Para alcançar o objetivo proposto a pesquisa estará baseada em pesquisas bibliográficas, exploratórias em artigos científicos, monografias, dissertações de mestrado, tese de doutorado e roteiro de entrevista com profissional da área. Os…

ARTIGO CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer…

RAFAEL BARBOSA LEONARDO MACEDO PROGRAMA 5S Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo III - Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor-Tutor Externo: Juliano Branco LAGES 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 TEMA 07 1.2 PROBLEMA 07 2 OBJETIVOS DA PESQUISA 07 2.1 Objetivo Geral 07 2.2 Objetivos Específicos 07 3 JUSTIFICATIVA 08 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 09 …

3 Just In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001: 19 Conclusão 20…

Fax (47) 3281-9090 – NEAD Inf.: 0800 642 5000 Site: www.uniasselvi.com.br PRÁTICA (Tecnólogo/Bacharelado) ESTRUTURA DO PROJETO JÉSSICA LAÍS DE SOUZA RAIKA M. B. DOS SANTOS SANDRA LARA DA COSTA Implantação programa 5’S em empresas de pequeno porte da Região Sul do Brasil Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo 02/2010 – Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor…