Programa 5s Motorola

Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC www.producaoonline.org.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. IX/ Num.I / 2009 PROGRAMA SEIS SIGMA: ASPECTOS SINÉRGICOS COM OUTRAS ABORDAGENS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE SIX SIGMA PROGRAM: SYNERGIC ASPECTS WITH OTHERS QUALITY MANAGEMENT APPROACHES Silvia Helena Boarin Pinto Pós-Doutoranda do Depto. de Engenharia de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 –…

eliminando estoques; e • buscar a perfeição – busca contínua de melhores formas de criar valor Algumas das principais ferramentas usadas para colocar em prática os princípios do Lean Thinking são: mapeamento do fluxo de valor, kainzen, kanban, padronização, 5S e TPM (Total Productive Maintenance). Com elas é possível identificar oportunidades de melhoria nos processos pela determinação de três tipos básicos de atividades: • atividades que agregam valor para e devem ser mantidas; •…

Management. Rio de Janeiro, 2010 Versão Fevereiro. . Gestão da Qualidade 3 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 1.8 CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1.9. INFORMAÇÕES IMPORTANTES 2. CASOS PARA ESTUDO 3. CÓPIA DOS SLIDES Gestão da Qualidade 4 1. Programa da Disciplina Ementa Evolução do processo da qualidade. Conceitos…

Green Belt 2 GRUPO MLG – Escola de Negócios 1.1 O que é Seis Sigma? • O Seis Sigma circula em um âmbito gerencial visando transformar as bases e as estruturas da empresa, fazendo com que ela busque a qualidade em tudo aquilo que faz. • Não é um programa desenvolvido e aplicado pelo departamento da qualidade. • O Seis Sigma está baseado na alta administração da empresa, ele deve ser integrado ao planejamento estratégico e atuar como uma ferramenta para a obtenção dos resultados…

quem tem mais acesso as informações e ao conhecimento e podem participar do processo criativo, expor seu conhecimento; • Aumento da qualidade das informações e da empresa em geral. 3. 6 SIGMA Foi desenvolvida pela Motorola para eliminar defeitos no processo através de um conjunto de práticas. É utilizado também para melhorar os processos e promover a mudança fazendo com que a empresa ganhe mais eficiência, satisfação dos clientes e obtenção dos…

eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos processo de produção sendo, actualmente, aplicada aos serviços. Tem vindo a afirmar-se no contexto mundial, com diversas empresas a implementarem as suas técnicas e ferramentas…

consumidores em ter produtos cada vez melhor e assim foram sendo desenvolvidos conceitos e ferramentas que auxiliassem para a qualidade de produto, processo, infraestrutura e outros. Destas ferramentas temos como mais conhecidas; PDCA, 5W2H, brainstorming, 5s, cartas de controle, histograma, kanban, plano de ação para falta de controle e seis sigmas, estes são alguns exemplos dos mais conhecidos e utilizados pelas maiores organizações mundiais da atualidade. Todas são muito importantes…

Brainstorming e CCQ (Círculos de Controle da Qualidade), os 5W's 2H's (What; Who; Why; When; Where; How; How Much), podem ter aplicação prática, fácil implantação e compreensão, e levar as organizações a uma melhoria considerável da qualidade. Os cincos sensos (5S) tratam-se de uma ferramenta revestida de um fator de grande importância que, além de implementar a ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. - Senso de Utilização: refere-se à identificação,…

microprocessador nada mais é que uma CPU inteira, dentro de um único CHIP. Memória Constitui de um conjunto de circuitos capazes de armazenar os dados e os programas a serem executados pela máquina, responsável pelo armazenamento de dados e dos programas. A memória principal, ou memória de trabalho, onde normalmente devem estar armazenados os programas e dados a serem manipulados pelo processador. A memória secundária que permitem armazenar uma maior quantidade de dados e…

Para desenvolver o processo da Qualidade não basta dominar as metodologias. E preciso também, conscientizar as pessoas sobre seu novo papel dentro da organização a partir de técnicas de administração multidisciplinar formada por um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. 1. DESCRIÇÃO DA