Programa 5s Motorola

Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36…

mantenimento, e ainda que as auxiliem a garantir sua produção, tanto em termos de escala, como em qualidade e customização direcionada ao consumidor de seu produto final, além de cuidados com o meio ambiente. Neste cenário, emerge a utilização de programas de gestão da qualidade e gestão ambiental tais como a Produção Enxuta e a Produção mais Limpa. Discorreremos, no trabalho a seguir, sobre a Produção mais Limpa, principalmente, seus benefícios estratégicos, e a correlação dos…

27 qualidade é obtido através da interação de toda a empresa por um longo período, de forma contínua e progressiva. A administração da qualidade utiliza várias ferramentas na obtenção de resultados entre elas destacam-se: o ciclo PDCA, o sistema 5S, o Seis Sigma, entre outros. Existem ainda, procedimentos, técnicas e regulamentações que visam garantir a qualidade e a segurança dos produtos do setor de alimentos no Brasil seguindo os regulamentos técnicos Ministérios da Saúde e…

Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias ferramentas desenvolvidas para a implantação desses programas. Qualidade, em uma de suas definições mais utilizadas, corresponde às características dos produtos: quanto melhores as características do produto, mais alta é sua qualidade;…

auxiliando na definição correta do problema, na análise dos dados coletados e na seleção de ferramentas a serem utilizadas. O programa 5S e o Quadro de Gestão à Vista foram implantados como forma de aumentar o comprometimento dos colaboradores com os programas de qualidade e o desempenho da empresa. Por fim, com base em análises históricas de dados, foi elaborado um Programa de Manutenção que permitirá a redução da ociosidade dos equipamentos. Palavras-chaves: Industria gráfica e…

humanidade como uma filosofia de administração 6 – gerenciamento por funções cruzadas Além de termos os princípios de qualidade precisamos conhecer algumas ferramentas, para a melhoria contínua do nosso produto ou serviço. Dentre elas podemos mencionar: 5S, é um processo educacional que visa organizar o ambiente de trabalho, se você sabe onde está uma ferramenta, o processo é agilizado, ao contrário de um ambiente desorganizado que se perde muito tempo tentando localizar as…

todas as áreas da organização e não só o setor produtivo. A quarta era, denominada gestão da qualidade, começou a ser cunhada no Japão no período pós-guerra, quando especialistas americanos, como W. Edwards Deming e Joseph M. Juran, participaram do programa de reconstrução. Nesse período, esses especialistas difundiram os conceitos e técnicas da qualidade, que foram recebidos com muito entusiasmo pelas empresas japonesas. A gestão da qualidade envolve ainda a perspectiva estratégica…

aplicações utilizam ferramentas de gerenciamento e de técnicas na condução de grupos. Tais métodos são aplicados pelas diversas áreas da organização, a medida que surgem as necessidades especificas. Aqui veremos entre outros, os seguintes métodos: 5S, seis sigmas, desdobramentos da função da qualidade (QFD), benchmarking, reengenharia e analise de valor. Ferramenta 5´S Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios…

flexibilidade, que também melhoria contínua de produtos, processos dependem da qualidade do e pessoas da organização para a satisfação gerenciamento da organização. total dos clientes. Muitas empresas que Esse conceito é ilustrado na desenvolveram programas de qualidade Figura 3. Desse modo, atividades total não obtiveram os resultados tais como Controle da Qualidade esperados. Porque? e Engenharia da Qualidade E a sua empresa? Ela é uma empresa com apoiam processos como os de Qualidade…

Alvaro Cabrera Junior DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS SEIS SIGMA: Estudos de casos em empresas com diferentes níveis de maturidade. Dissertação apresentada à escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Associado Luiz César Ribeiro Carpinetti São Carlos 2006 Dedico este trabalho a meu pai Alvaro Cabrera e minha mãe Maria de Fátima…