Programa 5s Em Um Hospital

com o intuito de criar a primeira fábrica no mundo a produzir uma compressa cirúrgica asséptica pronta para o uso, que reduziria a ameaça de infecção hospitalar. Naquela época, as taxas de mortalidade no pós-operatório chegavam a 90% em alguns hospitais. E não por acaso, porque o algodão comum era recolhido do chão das tecelagens e utilizado durante as cirurgias. A compressa que a Johnson & Johnson criou foi baseada nas teorias então revolucionárias do cirurgião inglês Joseph…

objetivos traçados, inter-relacionamentos mais maduros e estabilizados. Kanaane (2006), compreende que a ênfase no comportamento humano e nas organizações, está sendo um desafio, a qual apresenta possibilidades de implantação de programas de qualidade e outros programas que a empresa julgar necessária. O autor compreende que o comportamento organizacional é vital, pois o fator humano está intrinsecamente vinculado a toda tarefa realizada. Devido a isso, o mesmo autor considera a…

fictício de MAIS SAÚDE, fundada em maio de 2013, por dois médicos um endocrinologista e outro cardiologista. O nome MAIS SAÚDE foi escolhido com o intuito de indicar um diferencial para a população local e arredor, que até então só contava com um hospital público. A ideia a ser passada é que as pessoas encontrariam na clínica um lugar em referência de saúde e acolhimento humanizado. A clínica foi fundada com o objetivo de ser uma organização popular, atingindo todas as faixas de…

modelo de gestão, fazendo uso de ferramentas da qualidade. A seguir citamos alguns exemplos que serão detalhados abaixo: 5S, TPM, JIT, CEP, BPM … Ferramentas da Qualidade: São instrumentos que permitem a aplicação dos conceitos da Qualidade de modo simples e prático. Como exemplo de ferramentas pode-se citar o ciclo PDCA, 5W e 2H, diagrama de causa e efeito, Brainstorming … Programa da Qualidade: Ação planejada que tem como objetivo adequar o modo de gestão da empresa, fazendo uso…

e as técnicas para a medição e inspeção da qualidade do trabalho e do produto.  Ford Motors - Modelo T  Bell Telephone Lab. - Departamento de Qualidade  W.A.Shewart - 1931 - Economic Control of Quality of Manufactured Product 2 Histórico  Programa de Qualidade segundo David Garvin (1992) – Quatro eras:  Inspeção  Controle Estatístico da Qualidade  Garantia de Qualidade  Gestão Estratégica da Qualidade 3 Histórico  Inspeção – Se apóia em um sistema de medidas,…

15 4.2 Layout de Armazém 15 4.3 Picking Processo de Separação 15 4. GESTÃO DE PESSOAL 15 4.1 Atuação da área de recursos humanos (RH). 15 4.2 Dinâmica das Relações Interpessoais. 16 4.3 Incentivos Para a Geração de Resultado 16 4.4 Programas Voltados para o Clima Organizacional 16 5. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 16 5.1 Utilização dos meios de comunicação disponíveis 16 6. ECONOMIA E MERCADO 16 6.1 Contribuição do setor para o produto interno bruto nacional 16 6.2…

Medida do trabalho e estudo de tempo........................68 SEÇÃO 4 Arranjo físico......................................................................................................................................................70 SEÇÃO 5 Programa 5S........................................................................................................................................................82 UNIDADE 4 Produto, planejamento e…

Iremos criar um cronograma de atividades para realização das manutenções, por exemplo: no fogão será feito bimestralmente com compra de mangueira e espalhador. E também faremos a manutenção do computador bimestralmente, atualizando sistemas dos programas utilizados e vendo o estado do monitor, do mouse, do teclado e da CPU. Mesmo sendo terceirizada, iremos controlar a manutenção por um cronograma de atividades feito pela terceirizada com o cheque list para controle e inspeções de cada…

Brown Paper ....................................................................................................11 2.3.6. Kanban ............................................................................................................12 2.3.7. Programa 5 S...................................................................................................12 2.3.8. Teoria das Restrições ......................................................................................12 2.3.9.…

suas funções 3.5. Seleção, Contratação, Remuneração e Bonificação 4. PLANO OPERACIONAL 4.1. Fluxograma do Processo Produtivo 4.2. Serviços Adicionais 4.3. Controle de Centro de Custos 4.4. Tratamento de Variáveis 5. DESENVILVIMENTO DO PROGRAMA FÍSICO-FUCIONAL 5.1. Planejamento dos Ambientes Internos e Externos 5.1.1. Dimensionamento e identificação das necessidades 5.1.2. Reforma e adaptações 5.1.3. Móveis, Equipamentos e Utensílios 5.1.4. Cotação de preços 5.1.5. Orçamento 5.2