plano de negocios

METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTABELECIMENTO ASSISTENCIAL DE SAÚDE (EAS) PRIMÁRIO NO FORMATO DE CLÍNICA POPULAR DE MULTIPLAS ESPECIALIDADES MÉDICAS, PROCEDIMENTOS DE BAIXA COMPLEXIDADE E SERVIÇOS PARA DIAGNÓSTICO POR RADIOLOGIA, IMAGEOLOGIA E SONOGRAFIA.

RDC/ANVISA N.⁰ 50, de 21 de fevereiro de 2002 e NR’s complementares.

METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTABELECIMENTO ASSISTENCIAL DE SAÚDE (EAS) PRIMÁRIO NO FORMATO DE CLÍNICA POPULAR DE MULTIPLAS ESPECIALIDADES MÉDICAS, PROCEDIMENTOS DE BAIXA COMPLEXIDADE E SERVIÇOS PARA DIAGNÓSTICO POR RADIOLOGIA, IMAGEOLOGIA E SONOGRAFIA.

RDC/ANVISA N.⁰ 50, de 21 de fevereiro de 2002 e NR’s complementares.

QUAL A NECESSIDADE SOCIAL DE IMPLANTAÇÃO DESTE ESTABELECIMENTO, SUA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA E AS CONSEQUENCIAS DA APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO PROPOSTO PARA A GARANTIA DO RETORNO DO INVESTIMENTO INICIAL EM CURTO ESPAÇO DE TEMPO, A LUCRATIVIDADE DO EMPREENDIMENTO E A VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO?
Por: Luís Francisco Matos Figueiredo [e-mail] Março/2012

Agradecimentos,

A minha mãe pelos anos que cuidou de mim, a meu filho pela motivação para o trabalho que me proporciona diariamente e a todos aqueles que contribuíam para a execução deste plano de negócio, direta ou indiretamente em especial o Sr. Helinaldo Costa.

SUMÁRIO

1. RESUMO EXECUTIVO
1.1. Justificativa
1.2. Os Responsáveis e suas Competências
1.3. Os Produtos, os Serviços e a Tecnologia
1.3.1. Quadro Físico-Funcional I – Serviços e Especialidades Médicas
1.3.2. Quadro Físico-Funcional II – Serviços Agregados
1.4. O Mercado Potencial
1.5. Competências Distintivas; Elementos de Diferenciação – Análise SWOT
1.6. Previsão de Vendas
1.7. Rentabilidade e Projeções Financeiras
1.8. Parcerias e Patrocínios
1.9. Necessidades de Financiamentos

2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
2.1. Nossa Missão