Programa 5s Em Um Hospital

convencionais são relatórios, gráficos, cálculos e táticos para uso administrativo operacional ou gerencial. Os componentes básicos dos SI computadorizados são relacionados a seguir: hardware (computadores e periféricos); Software (conjunto de programas que permite que o hardware processe os dados); pessoas (usuários e operadores de hardware e software); banco de dados (coleção de arquivos); redes (sistema de compartilhamento que permite compartilhamento de recursos entre…

atuais; Por ano as empresas perdem até 10% de seus clientes e A taxa de lucro com vendas por cliente tende a aumentar ao longo do tempo de permanência. 2.4 QUANTIDADES DE DIABÉTICOS No Brasil, a quantidade de diabético que ocupam os leitos dos hospitais públicos é de 36.267. E o numero de pacientes internados por causa dessa doença estão crescendo. A diabetes é uma disfunção do metabolismo, ou seja, o pâncreas não produz uma quantidade suficiente de insulina. Segundo Guyton e Hall…

empresas inferiores a médio porte, tem precário conhecimento acerca de qualidade e resistência de implantação de programas de qualidade. O problema de pesquisa que pretendemos investigar é, portanto, a falta de organização o desperdício de recursos materiais e de tempo de forma a poder contribuir com a definição de uma logística adequada da empresa com a implementação do Programa 5S. Buscando proporcionar aos colaboradores um ambiente de trabalho mais agradável, limpo e organizado.

CORREA, 2012, p. 4). Gerentes de produção exercem a administração dos recursos envolvidos pela produção. Em algumas organizações podem receber outras denominações, como “gerente de tráfego” em empresas de logística, “gerente administrativo” em um hospital, ou “gerente de loja” em um supermercado (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). A logística moderna procura também eliminar do processo tudo que não tenha valor para o cliente, ou seja, tudo que acarreta somente custos e perda de tempo. O…

ESCOLA DE SAÚDE PÚBLICA DO CEARÁ ESPECIALIZAÇÃO EM ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA VALESKA QUEIROZ DE CASTRO INDICADORES DA FARMÁCIA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO WALTER CANTÍDIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ: UMA DÉCADA DE HISTÓRIA FORTALEZA 2007 2 VALESKA QUEIROZ DE CASTRO INDICADORES DA FARMÁCIA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO WALTER CANTÍDIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ: UMA DÉCADA DE HISTÓRIA Monografia submetida à diretoria da Área de Gestão em Saúde, Gestão de Pessoas da…

325 Qualidade total e administração hospitalar: explorando disjunções conceituais Total quality management and hospital administration: exploring conceptual disjunctions ARTIGO ARTICLE Garibaldi Dantas Gurgel Júnior 1 Marcelo Milano Falcão Vieira 2 Abstract In this paper we discuss total quality management (TQM) and its applicability to hospital administration. We approach the subject by its historical context pointing out to the consequences of TQM implementation in organizations. A

programação mais dinâmica e efetiva. O aprendizado vai depender fundamentalmente da sua ativa participação nas atividades propostas pelo facilitador, questionando e interagindo com o grupo na construção de soluções para os desafios sugeridos. O programa de Princípios Básicos de Nutrição possui 24 horas presenciais. Durante estas horas, você terá a oportunidade de construir e aprimorar coletivamente técnicas _________________________________ que…

programação mais dinâmica e efetiva. O aprendizado vai depender fundamentalmente da sua ativa participação nas atividades propostas pelo facilitador, questionando e interagindo com o grupo na construção de soluções para os desafios sugeridos. O programa de Princípios Básicos de Nutrição possui 24 horas presenciais. Durante estas horas, você terá a oportunidade de construir e aprimorar coletivamente técnicas que vão ser seu diferencial para atuação no segmento do comércio.…

NR 07 – PCMSO Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional Elaborado por: Dr. Aprovador por: Mario Faria Elaboração: Atualização: Data: 12/03/2014 Data: 12/03/2015 ÍNDICE 1 - Identificação da empresa 2 – Introdução 3 – Objetivos do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional 4 – Lista de Funções 5 – Responsabilidades 5.1 Empregador 5.2 Médico coordenador 5.3 Colaboradores 6 – Desenvolvimento Estrutural do PCMSO 6.1 Exame Médico

FIGURAS Figura 1 – Importância da manutenção.............................................................. Figura 2 – Classificação da manutenção........................................................... Figura 3 – Princípios e resultados dos 5s.......................................................... Figura 4 – Símbolos Padronizados pela ASME................................................. Figura 5 – Organograma da Empresa...............................................................