Programa 5s Consideraçoes Finais

...................................................14 7.4 – Programa 5 S.................................................................................................16 Gargalos.............................................................................................................18 Como resolver os gargalos encontrados....................................................................19 Considerações Finais.....................................................................

.........................................5 6.2Obtenção do Desempenho Baixo...................................................................5 7 Prós e Contras das Avaliações por Listas de Verificação.................................6 8.Considerações Finais.......................................................................................6 9. Referências Bibliográficas...............................................................................6 10.Anexos..............................

Faculdade de Balsas Curso tecnológico de Gestão Comercial Implantação do Programa 5S: um caso na empresa Deposito Quixabeira Balsas-MA 2012 Adriana Favali Rodrigues Gilnara Alves de Sousa Programa 5S: Estudo de Caso Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Faculdade de Balsas, para obtenção de nota na disciplina de Introdução à Gestão Comercial, ministrada pela professora Maria de Lourdes Nunes.

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANÁLISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2013 ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANALISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Qualidade e …

............................................................ 3  Considerações iniciais sobre Qualidade ................................................................................ 6 UNIDADE I – Broinstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle  A ferramenta “Brainstorming”................................................................................................ 8  A ferramenta “Programa 5S”................................................................

organização no mundo moderno. O objetivo desta pesquisa foi | |o de, apoiando-se em aspectos teóricos, verificar na prática os resultados positivos visando o aprimoramento na eficiência e eficácia dos| |trabalhos. Utilizando-se os princípios do “5Ss”, readaptou-se o ambiente de trabalho da sala da área administrativa. Os resultados | |alcançados se traduzem na rapidez de obtenção das informações desejadas visando o adequado apoio à área técnica, objetivo fim da empresa | |em…

O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S. Seiri Senso de Utilização Seiton Senso de Ordenação Seisou Senso de Limpeza Seiketsu Senso de Saúde Shitsuke Senso de Autodisciplina O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA Os 5S Alunos: ------ Professor: ------- Turma 4º Módulo Itajaí-SC 2013 ------- Os 5S Trabalho escolar apresentado ao curso de Técnico em Eletromecânica do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI – como requisito parcial para aprovação da unidade curricular 4. Professor (a): Alexandre Jocemar Regis ITAJAI-SC…

REVISTA CONTROLE - ARTIGOS WWW.TCE.CE.GOV.BR PROGRAMA 5S: SOLUÇÃO DE EXCELÊNCIA NA GESTÃO ARQUIVÍSTICA Regina Lúcia da Silva Braga Analista de Controle Externo Bibliotecária Chefe do Serviço de Biblioteca do Tribunal de Contas do Estado do Ceará Especialista em Tecnologias Aplicadas ao Gerenciamento da Informação e em Gestão de Arquivos Empresariais RESUMO: Esse trabalho é fruto de anotações de aulas e treinamentos sobre a qualidade aplicada aos arquivos. Fez-se oportuna a

Pode-se dizer que a implantação do programa 5S é fundamental quando se deseja alcançar a qualidade total, no que diz respeito à confiabilidade, visibilidade dos problemas, redução dos desperdícios, controle e aprimoramento da qualidade, condição moral dos funcionários. Com isso, é necessário comprometer-se visando organizar os métodos de trabalho para obter melhores resultados em tudo o que a empresa faz, numa busca ainda maior pela diferenciação. Além disso, o programa 5S tem como…