Programa 5s Aplicado Em Metalurgica

ETAPA 1 Passo 2 2.1 – Just in time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente

UNOESC ÁREA DAS CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON RODRIGUES FRANÇA DIVISÃO DE LINHAS DE PRODUÇÃO E INDICADORES ESPECÍFICOS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA JOAÇABA – SC 2014 ROBSON RODRIGUES FRANÇA DIVISÃO DE LINHAS DE PRODUÇÃO E INDICADORES ESPECÍFICOS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de especialização em Engenharia de Produção, área das Ciências Exatas e da Terra da Universidade do Oeste de Santa…

curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Salesiano de Americana. O estágio é dividido em dois ciclos, sendo o primeiro no quinto e sexto semestres e o segundo no sétimo e último semestres. O estágio atual foi desenvolvido na Metalúrgica Ltda. Nesse ciclo estão contidas as informações da empresa e as atividades realizadas em cada área, a começar pelos dados gerais: razão social, número de funcionários, capacidade instalada, as principais atividades nas áreas de Recursos Humanos

uma indústria de projeto e montagem de estruturas metálicas, bem como meios de produção, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho e operação abordada. A INOXEL uma indústria metalúrgica que se destaca como uma das mais importantes e respeitadas fabricantes de equipamentos e sistemas de produção. Preocupada com a segurança na armazenagem e qualidade dos produtos entregues a seus clientes e para assegurar a qualidade,…

e ser permeada por toda a cadeia descendente de influência. A qualidade começa e termina na alta administração. Isso reflete no desenvolvimento de estratégias que não buscam resultados somente a curto prazo. O processo de implementação de programas de qualidade necessita de uma estrutura que permita a melhoria contínua de toda a organização. É necessário um maior envolvimento da empresa em prol da Qualidade, sobretudo da Alta Gerência, da qual se espera o comprometimento…

Isnard Marshall Junior, D. Sc. Coordenador Acadêmico Prof. Luís Eduardo Machado, Dr. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista TURMA: MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - GE 87 Santo André - SP 2015 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. …

busca melhorar continuamente a satisfação de seus clientes, funcionários, acionistas e comunidade, através de: Fornecimento de produtos e serviços de qualidade, que atendam às especificações e que garantam a segurança dos equipamentos onde forem aplicados; Atendimento às necessidades do cliente quanto à prazo e quantidades; Planejamento ágil, otimizando a produção e minimizando o estoque; Atendimento à legislação, normas e outros requisitos aplicáveis à qualidade, segurança, saúde e…

de Minas e Metalurgia em 1963 pela Universidade Federal de Minas Gerais. Em 1964 foi admitido como instrutor de ensino no Departamento de Engenharia Metalúrgica da UFMG, onde se aposentou como professor-titular. Em 1966 iniciou estudos e pós-graduação na Colorado School of Mines, EUA, tendo obtido os graus de M.Sc. e Ph. D. em Engenharia Metalúrgica em 1968 e 1971 respectivamente. Vicente Falconi é consultor e membro do Conselho Superior de Administração da Fundação de Desenvolvimento…

por objetivo relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas e indústrias de modo geral, na busca por melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem ajudar a conseguir os resultados esperados. A metodologia kaizen vem sendo aplicada em…

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