Programa 5s Aplicado Em Metalurgica

ITAJAI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Thiago José Wisenteiner TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA RAIO & RODA CICLE PEÇAS Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2008 1 THIAGO JOSÉ WISENTEINER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA RAIO & RODA CICLE PEÇAS Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de…

Pag.05 3. Os Critérios de Excelência a serem trabalhados na INOXEL..................... Pag.06 4. Ferramentas de gestão mais utilizados indicadas à INOXEL.......................Pag.07 4.1 PDCA (Plan, do, check, action)……………………..………..……....Pag.08 4.2 5S (5 Sensos)....................................................................................Pag.09 4.3 Empowerment (Empoderamento)...................................................Pag.11 4.4CEP – Controle Estatístico do…

· 15 1.1 Evolução Conceitual de Qualidade nas Organizações· 17 Resumindo · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 22 2 Programas de Qualidade e Produtividade · · · · · · · · · · · 23 2.1 Programas · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 25 2.2 5S· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 26 2.3 Lean Manufacturing · · · · · · · · · · · · · · ·…

modelo atual dos programas de MBA6, por serem formadores de burocratas e não de empreendedores. Adverte que muitos professores de Administração adotaram modelos de pesquisa e treinamento que os aproximam das Ciências Sociais ou das Exatas em outras disciplinas, tornando-se um competente pesquisador acadêmico, mas distante da realidade das empresas e, por esta razão, é recomendado para o gestor que busca aprimorar seus conhecimentos formais que seja criterioso na seleção do programa e da…

0 Leidiane Pozzer DEFINIÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Horizontina 2013 1 Leidiane Pozzer DEFINIÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Vilmar…

indicadores 54 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Quadro de indicadores de desempenho 30 Tabela 2: Auditorias para Fluxo Contínuo 36 Tabela 3: Auditoria para Kanban 39 Tabela 4: Auditoria para SMED 41 Tabela 5: Auditoria para 5S 43 Tabela 6: Medidas de Resultado 48 Tabela 7: Auditoria do TOTEM 56 Tabela 8: Auditoria do Fluxo Contínuo 57 Tabela 9: Auditoria do SMED 57 Tabela 10: Auditoria do Kanban 58 SUMÁRIO…

FERRAMENTAS DO LEAN MANUFACTURING .................................. 33 FONTE: BASTOS (2011) ADAPTADO PELO AUTOR.................................................... 33 QUADRO 2 - QUESTIONÁRIO JIDOKA RESPONDIDO PELAS EMPRESAS 1 E 2 . 39 QUADRO 3 - QUESTIONÁRIO 5S’ RESPONDIDO PELAS EMPRESAS 1, 2, 3, 4 E 5 .................................................................................................................................................. 42 QUADRO 4 - QUESTIONÁRIO MFV…

última envolve uma mudança mais radical dos produtos, e dos seus usos atuais, enquanto a expansão aproveita uma situação de sinergia potencial muito forte. Absenteísmo como motivação para programas de melhoria na Indústria Esse termo originou-se da palavra “absenteísmo” aplicado aos proprietários rurais que abandonavam o campo para viver na cidade. Hoje o termo é usado para designar as ausências dos trabalhadores no processo de trabalho, seja por falta ou atraso,…

as lógicas segmentadas, tipicamente associadas as noções tayloristas, de tratamento do problema da GPT nas Organizações. O trabalho tem como objetivo revisar todo o conceito teórico e após considerar um estudo de caso realizado em uma empresa metalúrgica do segmento de implementos rodoviários, no setor de corte térmico. 4 2 2.1 EMPRESA INTRODUÇÃO As empresas iniciaram as atividades em 1949. Atualmente, o grupo analisado é líder na maior parte dos segmentos de…

a revisão bibliográfica sobre Sistemas de Medição de Desempenho, seus conceitos, evolução e modelos de aplicação O terceiro capítulo apresenta conceitos e princípios da Produção Enxuta; ferramentas da Produção Enxuta, SMED, Kanban, Fluxo Contínuo e 5S, e os conceitos e técnicas de um Sistema de Desempenho Lean. O quarto capítulo apresenta uma proposta de auditorias para as principais ferramentas da Produção Enxuta. E uma proposta de Sistema de Medição de Desempenho Lean. O quinto…