Programação Nivelada

isso está inserida dentro do PCP (programação e controle da produção). Japoneses e americanos, por meio de, Kanban e Just-in-Time, desenvolveram técnicas e procedimentos bastante eficazes para gerenciamento do processo logístico. JUST-IN-TIME (JIT): O princípio básico da filosofia JIT, no que diz respeito a produção é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de pequena dimensão. O planejamento e programação da produção dentro do…

conciliação do suprimento e da demanda em volume, tempo e qualidade. Conciliação entre volume e tempo: carregamento, seqüenciamento, programação e controle Sistema empurrado: materiais são movidos para a etapa seguinte logo que são processados Sistema puxado: materiais são movidos somente quando a próxima etapa os solicita Em tese, o MRP e o JIT usam programação para trás, somente começando trabalhos quando necessário Usuários do MRP tendem a alocar tempo demais para cada tarefa…

numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados os conceitos e as principais características dos sistemas de produção acima mencionados. MRPII- é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso de computadores. Estes softwares são estruturados de forma modular, possuindo diversos módulos que variam em especialização e números. No entanto, pode-se afirmar que os módulos principais do MRP II são :…

O método Just in time (expressão que significa bem na hora, no momento certo ou na hora certa) procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques. O principio e estabelecer um fluxo continuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo,para minimizar a necessidade de estoques. Na linha de produção.O Just in time funciona como supermercado.O operador que precisa de peças entrega um cartão especifico o que deseja e leva outro,que acompanha o…

um manual para o Lean Enterprise Institute (LEI)* com o título "Criando o Sistema Puxado Nivelado". Nele é descrito um processo de doze passos para ajudar as empresas a mudar do sistema empurrado de produção para um sistema com operações mais niveladas e baseadas na puxada, como encontrado nas empresas lean. O manual utiliza uma fábrica de autopeças de porte médio, com produtos padronizados e volume razoavelmente repetitivo. Para a maioria de casos da produção este exemplo é…

nivelamento ........................................................................................ 167 Figura 47: Quadro de nivelamento semanal ...........................................................................168 Figura 48: Quadro de programação diária.............................................................................. 168 Figura 49: Seqüência para pontuação de produção do recurso restritivo ...............................171 Figura 50: Exemplos de produtos da…

o cliente, no caso do cliente vir retirar na hora e na quantidade necessária. Regra 3: Produza apenas a quantidade retirada pelo cliente Não produzir mais do que o numero de Kanbans que tiver em mão, será necessário projetar nos quadros de programação de produção de tal forma que a seqüência e as quantidades fiquem transparentes. Regra 4: Nivele a produção O nivelamento de produção nos auxilia no calculo de nossas necessidades de pessoal, equipamento e material. Nivelamento de…

ironia é que o planejamento e controle JIT possui objetivos semelhantes. A programação puxada objetiva conectar a rede interna e externa de processos de fornecimento através de esteiras invisíveis de modo que os componentes só sejam movidos como resposta a sinais coordenados e sincronizados derivados da demanda do consumidor final. SIMILARIDADES E DIFERENÇAS ENTRE O JIT E O MRP  Diferenças:  O MRP é movido pela programação-mestra da produção, que identifica a demanda futura de um…

ao negócio. Qualquer atividade humana ou mecânica que utiliza, absorve ou consome recursos, mas não cria valor é considerada como desperdício. Para fluir bens semi-processados, a empresa enxuta usa os conceitos críticos do Just in Time e da programação nivelada, levando-os até a conclusão lógica e colocando-os em fluxo contínuo sempre que possível. Através de estudos bibliográficos e comparativos entre e método tradicional e a mentalidade enxuta os resultados se mostraram altamente…

pode ser decomposto, segundo ERDMANN (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com que recursos vamos produzi-lo) e a definição de quantidades (projeção de médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que,…