Programação Nivelada

____________________________________________________________ ___________ Fluxo de Materiais A movimentação de itens físicos ao longo do fluxo completo de valor. Na produção em massa, os produtos vão até processos centralizados, em lotes grandes, empurrados pelas instruções de uma programação mestre. Na produção lean, as etapas de processo para diferentes famílias de produtos são movimentadas ao mesmo tempo, sempre que possível, em uma seqüência bem definida de processos, de…

produtividade na área de montagem. Com metodologia Kanban o sistema de produção no caso a montagem de equipamentos mecânicos e hidráulicos, se torna um sistema operacionalizado, na sincronização e alinhamento da produção e abastecimento, flexibilidade de programação, aumento da capacidade produtiva, redução no pagamento da peças no almoxarifado, detecção imediata de gargalhos de produção ou abastecimento, detecção precoce de problemas de não qualidade, controle visual proporcionando uma…

demanda. – Se o lead time total (P) for > lead time da demanda (D) → alguma produção especulativa será necessária. – Se D for subitamente maior do que a esperada → sistema JIT poderá não ser capaz de atender à demanda. – Programação puxada → conceito reativo onde a demanda é nivelada. – JIT especifica os níveis de WIP, e mede a produtividade. – JIT é bom em Controle, mas é fraco em Planejamento Controle MRP x JIT ? Prof. João C. E. Ferreira - UFSC MRP x JIT ? Prof. João C. E.…

importância. As etapas do processo só produzem se houver consumo do cliente, e a definição de qual peça, quando e quanto fazer é dada pela quantidade de produtos no estoque. Cada processo “puxa” as peças do processo anterior, eliminando a necessidade de programação de cada etapa do processo através de um sistema de MRP. A necessidade de produção é dada pelo nível do estoque. O Ambiente que Originou a Produção Puxada O ambiente mudou muito desde o período inicial da industrialização,…

simplificando problemas. Características: converter inputs em outputs, satisfação das necessidades dos clientes, aumentar a produtividade, encontra-se um maior número de recursos, o conceito muda de empresa para empresa. Estrutura SFC (4 fases): 1-Programação. Criação de sequências de ordens para serem enviadas para o despache. 2-Despache. Momento em que as ordens são emitidas considerando a informação atualizada dos recursos. 3-Monitorização. Fornece a informação da condição do…

APOSTILA DA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Programa da disciplina Ementa Planejamento. Programação e Controle da Produção nos Diversos Níveis. Previsão de Vendas. Modelos de Programação da Produção e Mão-de-obra. Controle de Estoques. Métodos Modernos de Gerenciamento da Produção. Distribuição da Carga Horária 4 horas/aula semanais (60 horas-aula semestrais)…

PROJETO EXECUTIVO ADEQUAÇÕES DE ANDAIMES O projeto de andaimes foi elaborado por profissional habilitado para atender à programação pretendida. Indicação em planta baixa e escala apropriada para conter dimensões e especificação dos materiais a utilizar; Andaimes Os andaimes metálicos, tubulares, serão formados por elementos de 1,50 m de largura e de altura, usados para os diversos serviços externos. Os andaimes de madeira serão de pernas e tábuas de pinho de 1ª, bem como os

estabilidade em todo o processo.Uma parte importante sobre o FPS era o Fluxo Sincronizado de Materiais (SMF - Synchronous Material Flow), que é um processo ou sistema que cria um fluxo contínuo dos produtos e materiais através de uma programação de veículos, onde é nivelada e sequenciada, utilizando uma manufatura enxuta. Vinculado ao SMF tinha o ILVS (In-Line Vehicle Sequencing - Sequenciamento de Veículos Na Linha), que garantia que os veículos fossem montados na sequência dos pedidos,…

APOSTILA DA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Programa da disciplina Ementa Planejamento. Programação e Controle da Produção nos Diversos Níveis. Previsão de Vendas. Modelos de Programação da Produção e Mão-de-obra. Controle de Estoques. Métodos Modernos de Gerenciamento da Produção. Distribuição da Carga Horária 4 horas/aula semanais (60 horas-aula semestrais)…

do PCP................................. 24 Figura 3 – Fluxo de informações de um Sistema MRP ............................ 30 Figura 4 – Circuito fechado de informações do MRP II ............................ 33 Figura 5 – Estrutura da programação da produção nivelada aplicável a um Sistema JIT .............................................................................................. 36 Figura 6 – Interação entre o sistema de planejamento a médio e longo prazo e o sistema kanban ..............