Dissertacao PaolaStefanelli

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo São Carlos 2010 PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção, da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo (EESC-USP), como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e Gestão de Operações Orientador: Profº Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP S816m Stefanelli, Paola Modelo de programação da produção nivelada para produção enxuta em ambiente ETO com alta variedade de produtos e alta variação de templos de ciclo / Paola Stefanelli ; orientador Antonio Freitas Rentes. –- São Carlos, 2010. Dissertação (Mestrado-Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Área de Concentração em Processos e Gestão de Operações) –-…

-Programação puxada: controla as operações das fábricas sem utilizar estoque no processo. Nessa produção, o fluxo de materiais ganha relevante importância. A demanda gerada pelo cliente é o início da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Com isto, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado. Desta…

- mais aplicável a programação e controle da produção -poucos resultados sobre implantação têm sido divulgados - não enfatiza o envolvimento da mão-de-obra no processo • Na indústria automotiva vemos aplicação clara do JIT. O desenvolvimento do JIT deu-se dentro das indústrias Toyota, berço da engenharia de produção moderna. Sem a aplicação do JIT não seria possível a existência de complexos automotivos como o da Ford de Camaçari, que utiliza o conceito de sistemista, onde …

ordens de fabricação e compra inválidos. O mesmo procedimento deve ser feito com relação à lista de materiais, com as mesmas refletindo o que acontece no chão-de-fábrica, tanto em quantidades quanto em precedência entre as partes componentes do produto acabado, pois caso contrário, as listas de materiais resultarão em necessidades erradas de materiais, tanto em quantidades quanto nas datas. Para Russomano (1995), os benefícios trazidos pelo MRP são : redução do custo de estoque;…

Abordagem JIT Abordagem tradicional Foco em produzir só o necessário Menos paradas Utilização da capacidade, mas Baixo estoque logo, exposição dos problemas Sem produção extra JIT - Uma filosofia e um conjunto de técnicas JIT como uma filosofia de Produção •Eliminar desperdícios •Envolvimento de todos •Aprimoramento contínuo JIT como um conjunto de técnicas para a gestão da Produção • Práticas básicas de trabalho •Projeto para a manufatura…

envolvidas, e deve ser aplicada tanto para os gerentes, quanto para aqueles que exercem suas funções no chão de fábrica. Igualdade: consiste em não fazer distinção entre os funcionários, em termos de salários e regalias devido ao diferentes níveis dentro da organização. Esta prática pode ser aplicada através de promoção de políticas igualitárias de recursos humanos. Autonomia: consiste em transferir cada vez mais responsabilidades as pessoas envolvidas nas atividades, de uma maneira…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Guilherme Theisen Carlos Henrique Diehl Felipe Rodrigo de Oliveira HEIJUNKA Lajeado, 29 de outubro de 2013. Sumário 1. Introdução..............................................................................................................3 2. Nivelamento da…

INTRODUÇÃO 2 PROJETO DE PRODUÇÃO PARA O JIT 4 Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g.…

das fontes de desperdícios era causada pela programação de estoques. A programação de estoques pode ser governada por uma das duas escolas de pensamento, planejamento de controle de ‘puxado’ e ‘empurrado’. O planejamento de controle JIT é baseado no princípio de m sistema ‘puxado’. CONTROLE KANBAN É um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado. Ele é utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que material deve ser enviado. Há…

status dos estoques (quantidades em mãos e ordens a chegar). Os dados de entrada devem ser verificados e validados, pois a entrada de informações erradas resultará em ordens de fabricação e compra inválidos. O mesmo procedimento deve ser feito com relação à lista de materiais, com as mesmas refletindo o que acontece no chão-de-fábrica, tanto em quantidades quanto em precedência entre as partes componentes do produto acabado, pois caso contrário, as listas de materiais resultarão em…