Program De Cargos E Salarios Como Retençaõ

DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS KELIN SALVATTI MARCELO DE JESUS APARECIDO MONARO CAPIVARI - SP 2011 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Capivari/CNEC…

sociais e outros, é necessário ter um conhecimento sobre a matemática financeira, que será abordada neste trabalho. Administração de cargos e salários é muito importante tanto para a organização quanto para seus colaboradores, pois a principal da recompensas é o salário. Sendo este um assunto muito complexo para os administradores. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento e não uma despesa como é classificado popularmente. Todos estes assuntos…

Fatores higiênicos Seriam às condições que rodeiam o empregado enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa, o tipo de supervisão recebido, os regulamentos internos etc. b) Fatores motivadores Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si, reconhecimento, responsabilidade e crescimento. Produzem efeito duradouro de satisfação e de aumento de produtividade…

recém-formados de grande talento e potencial que farão a MASTER de amanhã. Para podermos atuar em todo o Brasil, contamos com uma rede de parceiros de serviço que são uma extensão da MASTER. Esses parceiros são certificados pelo MPP - MASTER Partner Program e permitem que atuemos com qualidade e competitividade em todo o Brasil. Missão: Através da tecnologia, processos e inovação criar diferenciais competitivos para os nossos clientes e desenvolvimento de nossos colaboradores,…

de gestão de pessoas A Gerente de RH da Microsoft, Renata Zagatti, fala neste artigo sobre o programa de gestão de talentos dentro da empresa, além de comentar os principais desafios e benefícios identificados pela organização quando falamos em retenção de talentos. Integrar e Compartilhar Após a contratação, alguns dias antes de iniciar na empresa, ele recebe em sua residência, um kit de boas vindas, chamado ‘Kit Just Hired’ (surpresa). Este Kit é composto por uma caixa, no seu…

Vestuário”? Para isso recorro a HACKMAN E OLDHAN em seu MCC- Modelo de Características do Cargo. Tal modelo é a estrutura dominante para definir características de tarefa e compreender sua relação com a motivação, o desempenho e a satisfação do empregado. De acordo com o MCC, qualquer cargo pode ser descrito em termos de cinco dimensões de cargo centrais, assim definidas: a) Variedade de Habilidades: o grau em que o cargo exige uma variedade de atividades diferentes para que o…

visando à melhoria do atendimento ao cliente. Com base na situação descrita, considere os seguintes objetivos de um programa de Treinamento e Desenvolvimento: (I) Proporcionar ao colaborador oportunidades para o contínuo desenvolvimento em seu cargo atual; (II) Utilizar instrumental adequado que permita a medição do desempenho do colaborador durante um determinado período de tempo; (III) Mudar a atitude dos colaboradores para criar um relacionamento interpessoal mais satisfatório…

1. Remunerando o Cargo – A Remuneração Funcional 14 A prática de tomar o cargo como base para a fixação do salário do trabalhador, bem como dos seus demais rendimentos decorrentes do trabalho, denomina-se Remuneração Funcional. Os sistemas de remuneração tradicionalmente utilizados nas empresas tomam como referência, para a determinação do salário, usualmente, a contribuição esperada do cargo. A contribuição pessoal não é referência para efeito de determinação do salário. Dessa…

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura Matricial 5 3

remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. A proporção de cada um dos componentes varia de uma organização para outra. Na maioria das organizações o principal componente da remuneração total é a remuneração básica, ela é formada pelo salário mensal ou horário. O segundo elemento da remuneração total são os incentivos salariais, que são programas que recompensam os funcionários que apresentam bom desempenho. O terceiro componente são os benefícios, quase sempre chamados…