Desnvolvimento profissional

Licenciatura Letras DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Elisângela de Souza Feitosa RA: 287906 Willian Fernando da Silva RA: 288172 Elizângela de Oliveira Conceição RA: 292442 Jainete RA: 289698 Juazeiro 2011 DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao curso de Letras da ANHANGUERA. Tutor(a) Presencial: Professor Tutor a Distancia (a): Juazeiro 2011 SUMARIO 1. Introdução................................................................................................ 4 2. Desenvolvimento 2.1Você no mundo....................................................................................5 2.1.1 Oportunidades e ameaças presente na área de educacional no cenário Global..........................................................................................5 2. Marketing pessoal...........................................................................5 3. Comunicação na área de formação em Letras..................................6 4. Importância do convívio social e a área de formação em Letras..............8 3. Você e a empregabilidade..............................................................................9 4. A profissão do professor de português no mercado......................................13 5. Razões do ”apagão de…

do plano. Uma avaliação das minhas necessidades, oportunidades e mudanças. DIAGNÓSTICO c)competências profissionais (ver modelo CHA e o ANEXO II); competências técnicas. competências comportamentais (intelectuais, sociais, de comunicação, comportamentais e organizacionais). Conhecimento tecnológico, aprendizado continuo, automotivação, bom humor, trabalho em equipe e liderança. d)características da personalidade (três positivas e três negativas e usar o egograma);…

apresentação do profissional. b)uma breve apresentação do conteúdo do plano. DIAGNÓSTICO Aqui devem ser apresentados os seguintes elementos: c)competências profissionais (ver modelo CHA e o ANEXO II); • competências técnicas. • competências comportamentais (intelectuais, sociais, de comunicação, comportamentais e organizacionais). d)características da personalidade (três positivas e três negativas e usar o egograma); e)qualificação e experiência profissional (hoje);…

CULTURA FACULDADE ECONOMIA E FINANÇAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CURSO............. (Letra Maiúscula, Fonte 12, Times New Roman, Negrito, Centralizado) MODELO 1: CAPA NOME DO AUTOR (Letra Maiúscula, Fonte 12 , Times New Roman, Negrito, Centralizado) 2cm 3cm TÍTULO DO TRABALHO (,Letra Maiúscula, Fonte 12 , Times New Roman, Negrito, Centralizado) LOCAL DE APRESENTAÇÃO Ano da Entrega (Letra Maiúscula,…

Opportunities=Oportunidadese, Threats=Ameaças. A análise SWOT, também conhecida como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta indispensável utilizada para analisar a possibilidade de abertura de uma empresa, verificando se é viável ou não a implantação e o crescimento da mesma no mercado, seja essa análise interna (controlável) ou externa (não controlada). Essa ferramenta é utilizada para ver a viabilidade do seu negócio, aceitação do mercado e ações que ajudam…

SWOT pessoal Por Alexandre Bobeda para o RH.com.br Alexandre Bobeda Professor e consultor, formado em Letras pela UFRJ, com Licenciatura e MBA em Gestão Empresarial pelo Cefet-RJ e cursos de atualização em Recursos Humanos e Marketing. Especializado em Treinamento e Desenvolvimento, vem desenvolvendo estudos na área de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva, além de ter experiência em E-Learning e Educação Corporativa. + textos de Alexandre Bobeda Em planejamento…

reforçando uma cultura em direção às estratégias estabelecidas pela organização, ao mesmo tempo, que faz emergir novas estratégias. Ela passa de uma postura burocratizada e reativa, na qual só reage aos acontecimentos para outra, pró-ativa, preparando-se e planejando suas ações. Adota uma abordagem com maior sinergia (sinergia significa um resultado entre forças que é superior à simples soma, tal qual 2+2=5), pela interação positiva entre as forças do ambiente interno e externo, criando…

as fraquezas, já que ambas começam com a mesma letra. Devido às peculiaridades de cada fator há muita confusão ao tentar se descrever que itens devem compor cada um dos 4 quadrantes de uma matriz SWOT ou FOFA. Geralmente as pessoas confundem oportunidades com pontos fortes e ameaças com pontos fracos. A melhor forma de se entender o que entra em cada item é se fazer a pergunta: a empresa tem controle sobre o fator? Se a resposta for sim é um ponto forte (ou força) ou um ponto fraco…

funcionamento. Este estudo torna-se imprescindível na formação de planos de negócios e definição de estratégias duma empresa, ajudando o empresário a destacar os pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em Inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos Fracos e Fortes são factores internos da empresa, enquanto que as Oportunidades e Ameaças são factores externos.…

barreiras à entrada de novos competidores, reduzem prazos de lançamentos de novos produtos e/ou serviços, aumentam a produtividade, entre outros. Dessa forma, o papel do administrador no planejamento dos sistemas de informação é de suma importância visto que, diversos fatores que causarão grande impacto organizacional precisam ser analisados. As funções do administrador No planejamento dos sistemas de informação, as funções do administrador devem ser levadas ao “pé da letra”. Planejar…