Profissionais Rh

PESSOAS Por que odiamos o RH stou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesars Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente manda na empresa, a maioria dos profissionais de recursos…

1 Os Especialistas Administrativos Prof°: Alzerina Reis Barrella Paula P. Mendes - Sergio Barbosa Fonseca Neto - 21000325 Data: Quando falamos de especialistas administrativos no Rh, já puxamos basicamente um propósito bastante complicado no que consiste gerenciar pessoas. Nas organizações, um dos maiores desafios é fazer com que os funcionários trabalhem em prol de um só caminho, vistam a camisa e saibam na ponta da…

um tema um tanto quanto falado, porem ainda muito pouco praticado em nosso pais, nos referimos ao chamado RH ESTRATÉGICO, Rh este responsável pela estratégia da empresa, estratégia de pessoal e também de mercado, pois o sucesso de uma empresa esta entrelaçada aos seus colaboradores, e a empresa somente conseguirá atingir a plenitude se, tratar seus colaboradores como pessoas, e é isso que o RH estratégico vem trazer. Aliado a visão e missão da empresa consegue estar sempre a frente na…

algumas competências necessárias para o gestor de RH. Que competências um profissional de Recursos Humanos precisa ter para enfrentar os novos desafios? I. Os profissionais de RH não necessariamente necessitam cumprir metas e alinhar suas ações com as diretrizes organizacionais; II. Os profissionais de RH devem possuir domínio dos diferentes negócios da empresa e ferramentas de gestão, menteempreendedora com visão estratégica. III. Os profissionais de RH devem ter uma boa formação,…

Olhar para fora Dave Ulrich explica que um dos atributos fundamentais do RH bem-sucedido é prestar mais atenção aos clientes da empresa Considerado uma sumidade na área de RH, o professor norte-americano Dave Ulrich considera que a dicotomia trabalho operacional versus desempenho estratégico está resolvida. Na realidade, o profissional de RH tem a incumbência de realizar bem esses dois papéis. Posto isso, o que aparece como demanda na função, na visão de Ulrich, é mobilizar os esforços…

DESAFIOS DO RH para 2011 por Silvia Osso Algumas empresas investiram demais em tecnologia e esquecem de aplicar seus recursos na capacitação de seus colaboradores. Este foi um dos maiores erros, se assim podemos chamar, da maioria das empresas. Elas ignoraram que o seu maior diferencial competitivo era o capital humano e colocaram em cargos de gestão de RH profissionais executores e não estrategistas com visão de futuro. Acharam que os RHs deveriam ser administradores de…

circunstância podemos afirmar que um profissional de RH está tendo uma atuação operacional? R: Quando funciona de forma centralizada, burocrática, reativa, focada no cargo e na tarefa; 14) O que deve fazer o profissional de RH para exercer uma atuação mais estratégica e contributiva para os resultados finais da empresa? R: Diagnosticar a melhor função e setor para cada funcionário. 15) Comente sobre dois assuntos que fazem parte do cotidiano da área de RH. R: A cultura…

...................................3 2 O QUE É RH........................................................................................................................4 3 DEFINIÇÕES.......................................................................................................................4 4 CONCEITOS........................................................................................................................5 5 MANUAL RH................................................

Introdução à Gestão de Recursos Humanos Análise Comparativa das Entrevistas entre os Profissionais de RH e os Gestores de RH Relativamente à forma como a função recursos humanos é desempenhada nas organizações dos Gestores (D, E, F) de RH, a maneira como os próprios gestores vêm esta função, segundo as suas palavras, diferem um do outro, contudo, os objectivos que estes pressupõem alcançar dentro das suas organizações acabam por ser os mesmos. Após a análise dos pontos de vista dos mesmos,

objetivos. O que faz o gestor de RH? O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. Para um administrador executar eficazmente um processo administrativo são necessárias, pelo menos, três habilidades: • habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual. Além disso, seu perfil exige, também, outras competências: O Gestor de RH:…