Profissionais Rh

aos estudiosos de recursos humanos uma oportunidade de estabelecerem um contato mais direto com a prática administrativa. A formação profissional e atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seus recursos humanos de um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento profissional e pessoal. De outro, oferece à empresa os conceitos e as ferramentas necessárias para pensar na gestão de…

quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis de RH na construção de uma organização competitiva .......................24 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO…

recursos humanos na empresa: A ARH tem que criar mecanismos capazes não só de atrair, mas também de fixar as pessoas nas empresas, dentre esses mecanismos pode-se destacar o salário, os benefícios, as possibilidades de desenvolvimento e de ascensão profissional e um bom ambiente de trabalho. Assegurar a integridade física dos recursos humanos: Esse serviço compete às equipes de Segurança do Trabalho e Medicina do Trabalho a eliminar ou, no mínimo, neutralizar os riscos de acidentes de…

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar assessoria

INTRODUÇÃO Considerando as principais alterações ocorridas nas relações econômicas no mundo, o profissional de Recursos Humanos que pretenda permanecer desempenhando suas funções, precisa se adaptar aos novos preceitos impostos pelo desenvolvimento. Com o surgimento de experiências importantes que venham conscientizar que fugir dos problemas não é a solução, estes profissionais estão indo ao encontro dos colaboradores procurando negociar, pois além de todas as mudanças que…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

INTEGRANDO RH NO CONCEITO DE MARKETING Resumo A valorização e reconhecimento dos clientes internos são fatores chaves para alcançar o sucesso das organizações, onde passam a ser colaboradores organizacionais. O profissional de RH trabalha no comprometimento de todos com os valores e princípios da Qualidade e o Endomarketing constitui uma das formas de atuação mais significativa desse profissional. Falando sobre endomarketing Para Bekin (1995), o objetivo do endomarketing é "facilitar…

Comente dois deles. Suprir as empresas com os Rhs necessários; Reter os Rhs; Desenvolver os Rhs; Integrar os Rhs; Assegurar a integridade física dos Rhs; Remunerar os Rhs; Recompensar os rhs pelos desempenhos excepcionais e pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os Rhs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos Rhs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos Rhs; Cumprir as leis trabalhistas, os…

ARHsão: Suprir a empresa com os RHs necessários, Reter os RHs; Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs, Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias,Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir…