Proficiencia Pessoal E Interpessoal

de Recursos Humanos, o processo de captação do mesmo e sugestões de possíveis dinâmicas de grupo necessárias para o processo de contratação. 2 Desenvolvimento 2.1 Etapa 1 O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O conceito de Recrutamento é definido pela identificação e controle de talentos a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos. Enquanto selecionar é…

custo-benefício e foco em resultados, gente que tenha iniciativa, vontade de assumir riscos e agilidade na adaptação a novas situações, através do comprometimento, motivação, disciplina e busca constante de conhecimento e da habilidade no relacionamento pessoal. As pessoas são o único recurso de uma organização capaz de auto direcionamento e de desenvolvimento sem a exigência de grandes mudanças operacionais. E quanto mais às pessoas assumirem esses papéis mais fortes se tornarão as…

melhoria dos seus níveis de eficácia. À área de recursos humanos do órgão, a avaliação deve oferecer informações sistemáticas que subsidiem o planejamento de programas de desenvolvimento de recursos humanos e a validação dos procedimentos de seleção de pessoal. O sucesso de sistemas de avaliação de desempenho depende ainda de múltiplos fatores, entre os quais a qualidade das estratégias de implantação utilizadas. Sugere que os técnicos em recursos humanos, como procedimento inicial,…

aprendizagem na criança poderia ocorrer através de jogos, brincadeiras, da instrução formal ou entre um aprendiz e um individuo mais capaz. Ele se baseia que o desenvolvimento da criança primeiro tem relação com o meio social, o que ocorre ao nível interpessoal, depois á criança entra em contato com ela própria num nível intrapessoal e o desenvolvimento não pode ser separado do contexto social, o conhecimento depende das experiências sociais. Vygotsky fez da escola um lugar que deve…

comportamento não-verbal pode ser uma reação involuntária ou um ato comunicativo propositado. Alguns psicólogos afirmam que os sinais não-verbais têm as funções específicas de regular e encadear as interações sociais e de expressar emoções e atitudes interpessoais. a) expressão facial: não é fácil avaliar as emoções de alguém apenas a partir da sua expressão fisionômica. Por vezes os rostos transmitem espontaneamente os sentimentos, mas muitas pessoas tentam inibir a expressão…

desempenho, remunerações e bonificações, entre outras. De acordo com Fisher e Fleury (1998), a definição de Gestão de Pessoas é o “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Os objetivos da Gestão de Pessoas à longo prazo é: • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Proporcionar competitividade à organização. • Proporcionar à organização…

membros que compõem a organização. Já os outros podem e devem estar abertos a sugestões, flexibilizando-se para se adaptar às exigências internas e externas do ambiente. IDENTIDADE PESSOAL E IDENTIDADE SOCIAL Os conceitos de identidade pessoal e identidade social são distintos. Segundo Ting-Toomey (1998), a identidade pessoal refere-se ao modo como o indivíduo define suas características próprias, seu autoconceito, geralmente comparando-se com outros indivíduos. Já a identidade social…

pesquisas deram origem às teorias dos Traços de Personalidade, que se empenhavam em listar as características que podem levar alguém a ocupar um posto de comando. Entre as principais, estão tolerância ao estresse, autoconfiança, bom relacionamento interpessoal e capacidade de aprendizado. Com o tempo, a crença de que só existem líderes natos ficou para trás. Ganhou, então, espaço a ideia de que é possível, sim, forjar um líder. Para isso, bastaria observar as atitudes de quem sabe…

competências comportamentais e conhecimentos interdisciplinares; competências gerenciais e competências técnicas. Na análise descritiva dos dados, verificaram-se as principais habilidades requeridas do profissional contábil, destacaram-se o relacionamento interpessoal, a visão sistêmica da organização, a proatividade e a comunicação. As competências e as habilidades identificadas no presente estudo são convergentes com as recomendações propostas pelo American Institute of Certified…

treinamento para cargos gerenciais. Palavras chave: Gerência. Assertividade. Habilidades gerenciais. 1 Introdução Os novos paradigmas organizacionais imprimem demandas para habilidades interpessoais, como as de coordenação de grupo, liderança de equipes, manejo de estresse e de conflitos interpessoais, organização de tarefas, resolução de problemas e tomada de decisões, promoção da criatividade do grupo (DEL PRETTE; DEL PRETTE, 2001). O trabalho em equipe,…