Professores Roberto Shinyashiki E Paulo

Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto ...................................................................... 2 - Definição e tipologia do planejamento ....................................................................... 2 3. Etapa 2 -…

também uma postura revolucionária dos colaboradores ao inovar a posição da implantação pretendida. Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral. Com o professor Shinyashiki vimos que são pequenas atitudes que revelam o potencial do verdadeiro administrador. Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre…

aproveitadas pela organização. Segundo o professor Roberto Shinyashiki, empreendedor é aquele que consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas. Uma organização esta empreendendo quando se projeta para o futuro, enxergando as oportunidades que irá ter e de que modo poderão aproveitar estas oportunidades para que a organização sempre obtenha sucesso. Um erro que nunca poderá ser cometido é a acomodação com um sucesso conquistado, e o professor Shinyashiki também nos alerta sobre…

1 - Analisar, criteriosamente, os artigos indicados a seguir: * “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico. Disponível em: * “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. Disponível em: 2 - Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ATPS – ETAPA 1 PROFESSOR: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS JOINVILLE SETEMBRO, 2012 INTRODUÇÃO As empresas são organizações onde os resultados são obtidos através de muitos fatores. Estes são desenvolvidos sempre em grupo, onde existem muitas “cabeças pensantes”, cada um em seu nível…

Passo 2 No texto, O Professor Roberto Shinyashiki ressaltou bastante a importância de se antecipar aos acontecimentos, ou seja ter uma visão ampliada e saber planejar. Ver oportunidades onde parece não existir e enxergar aquilo que outras pessoas não enxergam. Com isso, prestar atenção em pequenos acontecimentos do dia a dia nos faz ter ideias muitas vezes brilhantes. Para ele, não basta se contentar com o sucesso de hoje, pois hoje estamos lá em cima mas amanha podemos estar em…

organizações, nasce a necessidade de gerenciá-las de forma eficaz de modo a se obter resultados positivos e satisfatórios à organização. DESENVOLVIMENTO Analisamos os artigos citados e confrontamos que a principal idéia que estabelece Shinyashiki, é que temos que ter visão e estarmos sempre alerta para as oportunidades, ter perspectivas futuras, pois elas são únicas, enquanto para Santos temos que estar bem preparados e capacitados para enfrentar os grandes desafios do…

TUTOR A DISTÃNCIA: CIDADE:TABOÃO DA SERRA – SP DIA : 02/10/2013 SUMÁRIO: PAG 3 ... Introdução. PAG 3... Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção do nosso projeto de extensão universitária. PAG…

determinada situação, na qual ora possam ser adiadas e/ou ignoradas, ora possam ser exclusivamente imediatistas, comprometendo assim o futuro da organização, (extinção pelo instinto). 1.2 ANÁLISE DOS ARTIGOS, SEGUNDO SEUS AUTORES: Segundo o Prof. Roberto Shinyashiki, devemos ver o mundo antes dos outros. Visão á a arte de ver o invisível; é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas; é ter a competência de criar e aproveitar as oportunidades em meio às…

futuro desejado não basta querer agir. É preciso antecipar, fazer acontecer, em vez de esperar que aconteça. Para o professor Roberto Shinyashiki é necessário ter uma visão do futuro. A arte de ver transforma o empreendedor, pois o mesmo passará enxergar nas entrelinhas dedicando-se assim a vencer a luta do presente não esquecendo a batalha do futuro. Já o professor Paulo Barreto atrás um alerta mostrando que a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios onde para se ter…