Professores Roberto Shinyashiki E Paulo

obter-se sempre melhores resultados para toda a companhia. As tomadas de decisões dentro de um planejamento devem ser aplicadas e baseadas em prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Meditando nas falas de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, pode-se dizer que para elaborar um planejamento é importante ter uma boa visão do futuro, o que pode ou não proporcionar sucesso e viabilidade. É interessante olhar ao redor de si próprio e tentar enxergar…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP INTERATIVA CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROFESSOR: Ma: RENATA M. G. DALPIAS TUTORA PRESENCIAL: JESISLANE FERRAZ COSTA PÓLO: CAXIAS-MA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Antônio Batista de Sousa Lopes – RA: 7933692111 Crysthyan Augusto Silva Oliveira – RA: 8112704136 Carlos Alberto de Andrade Soares – RA: 432289 Joyce dos Santos Torres –RA: 9998671078 Sheila Raianne dos Santos Soares – RA: 8112720669

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária Professor Ead: Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Fulano – 139303 – Tecnologia Gestão Pública Sicrano – 133930 – Tecnologia em Recursos Humanos Beltrano – 384567 – Tecnologia em Recursos Humanos João de tal – 377490 – Tecnologia em Recursos Humanos Recife, setembro de 2013

planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização. Passo 2: Confronto da mensagem dos professores: Roberto shinyashiki e Paulo barreto: Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema visão e empreender, já o Prof° Paulo Barreto dos Santos em seu artigo aborda sobre planejamento e controle. Para Shinyahiki pessoas de visão vêem oportunidades onde para outras enxergam problemas,…

texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos Santos não

3319521814 – Tecnologia em Recursos Humanos José Roberto Aleixo Junior – 3319524826 – Tecnologia em Recursos Humanos Thaislaine Caldas Cano – 3352495410 – Tecnologia em Recursos Humanos Vitor Gomes De Araujo Fragatte – 3319524821 – Tecnologia em Recursos Humanos São Caetano Do Sul / SP 2011 Angela Rezende Tavella Lais Regina Nuez José Roberto Aleixo Junior Thaislaine Caldas Cano Vitor Gomes De Araujo Fragatte DESAFIO DE APRENDIZAGEM Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira …

consiste numa técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. ANÁLISE DAS MENSAGENS DOS PROFESSORES SHINYASHIKI E SANTOS. Segundo os autores, um líder do futuro deve esta sempre preparada para as mudanças imprevisíveis que vem ocorrendo no mundo dos negócios e da tecnologia. O professor Paulo Barreto se refere diretamente ao profissional que se compromete e se coloca a disposição de novos aprendizados e novas conquistas,…

Redução de alunos inadimplentes. Coordenadores de Curso:  Propor soluções para os alunos em diversas situações.  Se adaptar às novas tecnologias de comunicação, para alcançar os alunos e conhecer sua opinião;  Organizar a grade de aulas. Professores:  Planejar o cronagrama de aulas;  Cumprir o planejamento do ano letivo;  Auxiliar os alunos em seu desenvolvimento acadêmico;  Incentivar novas idéias;  Buscar melhorias para o corpo docente. Etapa 1: Passo 2 3…

CONSIDERAÇÕES FINAIS A visão é a arte que o administrador deve ter oportunidades aonde a maioria só vê problemas, um bom administrador não se baseia apenas no sucesso de hoje, deverá estar sempre alerta para aproveitar e ver as oportunidades. O autor Roberto Shinyashiki sugere que o administrador deve caminhar olhando as pessoas, estabelecimentos comerciais, criatividade, imaginando serviços e produtos para facilitar e melhorar a vida das pessoas. Se não planejar, e não enxergar…

| Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5 – Análise do texto “O desafio do administrador do futuro”, de Paulo Barreto dos Santos2.6 – Considerações finais | Pág 11 | 3. Organização | Pág 12 | 4. Administração da Ação Empresarial | Pág 13 | 5. Bibliografia | Pág 14 | | | | | | | | |