Processo gerenciais

O

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
PROCESSOS GERENCIAIS
GILVAN SANTOS – RA-395290
LEANDRO ROCHA - RA-395259
MACIEL FARIAS - RA-401892
ATIVIDADES PRACAS SUPERVISIONADAS – ATPS
PROFESSORA TUTORA EAD: IVONETE MELO DE CARVALHO
TERESINA – SETEMBRO DE 2012

ETAPA 1
Passo 1
1-Estudar o conteúdo sobre “Planejamento” apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS.
2-Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontando as com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração² disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial.
Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. Segundo Chiavenato - organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para tanto ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Dentro de uma abordagem mais ampla, as organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, fim de atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são propositada e planejadamente construídas e elaboradas, isto é, reestruturadas e redefinidas, na medida em que os objetivos são atingidos ou na medida em que se descobrem meios melhores para atingi-los com menor custo e menor esforço. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito a mudanças.
O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a