Produtos Tecnologicos Tangiveis E Intangiveis

ambiente venha a influenciar o que se passa na organização. Ao lado do ambiente, a tecnologia constitui outra variável independente que influencia as características organizacionais (variáveis dependentes). Além do impacto ambiental existe o impacto tecnológico sobre as organizações. As organizações dependem da tecnologia para funcionar e alcançar seus objetivos. A tecnologia pode ser vista por 2 ângulos diferentes como: Tecnologia como variável ambiental e Tecnologia como variável…

do intelecto organizacional, qual é base à comunicação e ao entendimento. Dados “tangíveis” (como números, regras e figuras) são geralmente armazenados em sistema de informação; já as informações “intangíveis” (como conhecimento tácito, histórias e anedotas) são comumente ignoradas nas organizações. A fim de criar um sistema que atenda a memória organizacional das duas classes de informação (tangível e intangível), publicações na Internet (entre outras tecnologias) vêm facilitando a…

procuram oportunidades para aprimorar decisões, serviços e produtos através da inteligência e das agregações de valor e de flexibilidade. Ela vem complementar e realçar outras iniciativas na empresa, como ainteligência competitiva, e está no centro do aprendizado de uma organização, suprindo-a de ideias que avancem e a sustentem numa posição competitiva”. A definição de gestão do conhecimento pode ser melhor entendida se reexaminarmos os conceitos de ativos intangíveis, introduzidos por…

aspectos econômicos, social, político e tecnológico. Sabemos que a contabilidade é vista como um instrumento de gestão tanto gerencial como financeira, daí a importância de conciliar os fatores econômicos e sociais que são fundamentais e indispensáveis para que as organizações possam existir e atingir a sua missão previamente estabelecida. Usando recursos do conhecimento na contabilidade como: o goodwill ou patrimônio da marca, que integra os ativos intangíveis das organizações e a…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE FOZ DO IGUAÇU DOCENTE: Fernanda Márcia Kumm Curso: Administração - DISCIPLINA: Gestão dos Ativos Intangíveis - Período 6º/7º BREVE HISTÓRICO DA EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES Revolução Industrial: Conhecimento aplicado as ferramentas, processos e produtos, na forma de aplicação do conhecimento sistematizado. Ex.: Motor a vapor – 1º marco utilizado como tecnologia – 1765 e 1776) Após 35 anos este conhecimento considerado sistematizado foi aplicado…

de estratégia de crescimento que pretende aumentar a rentabilidade de uma empresa, através de um maior volume de vendas, obtido a partir da entrada em novos mercados com novos produtos. No fundo, as estratégias de diversificação são utilizadas para expandir as operações das empresas através da introdução de mercados, produtos, serviços ou estágios de produção num negócio já existente. O propósito da diversificação é permitir que a empresa entre em novas linhas de negócios que são…

são as necessidades direcionadas a objetos específicos que levam a uma satisfação (o ser humano mata a sede com água mas pode preferir tomar refrigerante para a mesma finalidade); NECESSIDADES, DESEJOS E DEMANDAS  Demandas: são desejos por produtos específicos apoiados pela capacidade de comprá-los (muitos querem um Mercedes, mas poucos podem comprá-lo ou estão dispostos a isso). PODEMOS DISTINGUIR 5 TIPOS DE NECESSIDADE: 1. Necessidades declaradas; 2. Necessidades reais;…

2 ATIVOS INTANGÍVEIS 6 2.1 Definição 6 2.2 Ativos Intangíveis – Normas Brasileiras de acordo com a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) 7 2.2.1 Reconhecimento dos Ativos Intangíveis 7 2.2.2 Ativos Intangíveis adquiridos separadamente 7 2.2.3 Ativos Intangíveis adquiridos como parte de uma combinação de negócios 7 2.3 Mensuração dos Ativos Intangíveis 7 2.4 Principais tipos de Ativos Intangíveis 7 2.4.1 Gastos de implantação pré-operacionais 8 2.4.2 Marcas e nomes de produtos 9…

São Paulo Maio/2011 INTRODUÇÃO A busca pela competitividade das empresas, onde antes associada à melhora contínua da qualidade, redução de custos e preços, maximização da produtividade, rápida e eficaz introdução de bens tangíveis e intangíveis de alto valor agregado no mercado, hoje passa a depender mais forte e dinamicamente da criação e renovação de vantagens competitivas associadas ao aprendizado, à qualidade dos recursos humanos e à capacitação produtiva das empresas. A Braskem

ativos das empresas ATIVOS TANGÍVEIS Bens materiais ■■Produtos ■■Instalações ■■Fábricas ■■Equipamentos tecnológicos ■■Etc & ATIVOS INTANGÍVEIS Bens imateriais ■■Modelos de gestão ■■Capital Humano ■■Capital intelectual ■■Patentes ■■MARCA ■■Etc Benefícios Diferencial competitivo Lembrança Lealdade Precificação Participação de mercado Construção de valor vendas margem participação baseado em: http://www.mundodomarketing.com.br/canais/guia-de-gestao-de-marcas-e-produtos Marcas…