Produtos Com A Caracteristica Estrela Na Matriz Bcg

ESTRATÉGICO. METODOLOGICAMENTE, NUM PRIMEIRO MOMENTO ABORDOUSE UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, POSTERIORMENTE FOI REALIZADO O LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA ORGANIZAÇÃO, COM ÊNFASE NO PORTFÓLIO DE PRODUTOS PARTICIPANTES DE SUA MATRIZ “BCG”. A PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS REALIZADA FICOU COMPREENDIDA ENTRE OS PERÍODOS DE 2008 À 2010, 2011 ______________________________________________________________________ Rio Branco – Acre, 20 a 23 de julho de…

do Auditório como centro de reflexão e debate sobre a sociedade contemporânea. Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 11 Missão 12 “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela define-se pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é a razão da existência da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa. ” Peter Drucker Organização e Gestão de Empresas -…

avaliativa da disciplina de Gestão Estratégica. Orientador: Prof. XXXXXXXXXX NATAL/RN 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc373365857 \h 42. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc373365858 \h 53. MATRIZ SWOT PAGEREF _Toc373365859 \h 74. MATRIZ BCG PAGEREF _Toc373365860 \h 85. SELEÇÃO DE ESTRATÉGIA GENÉRICA PAGEREF _Toc373365861 \h 116. BALANCED SCORECARD PAGEREF _Toc373365862 \h 127. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc373365863 \h 138. BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc373365864…

adaptação durante o percurso. (Mintzberg, 2000 1. Estratégia como uma POSIÇÃO LOCALIZAÇÃO DE DETERMINADOS PRODUTOS EM DETERMINADOS MERCADOS: “ESTRATÉGIA É A CRIAÇÃO DE UMA POSIÇÃO ÚNICA E VALIOSA, ENVOLVENDO UM CONJUNTO DIFERENTE DE ATIVIDADES” (M.Porter) 2. Estratégia como PERSPECTIVA MANEIRA FUNDAMENTAL QUE UMA ORGANIZAÇÃO TEM PARA FAZER AS COISAS. ESTRATÉGIA COMO POSIÇÃO = “PARABAIXO”: O “X” ONDE O PRODUTO ENCONTRA O CLIENTE ESTRATÉGIA COMO PERSPECTIVA = “PARA DENTRO (NAS CABEÇAS DOS…

1 INTRODUÇÃO 04 2 OS 4 P’S 05 2.1 PRODUTO 05 2.2 PREÇO 05 2.3 PRAÇA 06 2.4 PROMOÇÃO 06 3 MISSÃO 06 4 VISÃO 06 5 OBJETIVOS DO NEGÓCIO 06 6 METAS 06 7 ANÁLISE SWOT 06 7.1 OPORTUNIDADES 06 7.2 FORÇAS 07 7.3 AMEAÇAS 07 7.4 FRAQUEZAS 07 8 CARACTERÍSTICAS DO CONSUMIDOR 07 8.1 PÚBLICO ALVO 07 9 SEGMENTAÇÃO

Tema I - Conceitos Iniciais de Marketing O marketing se apresenta com uma série de atividades, que vão da concepção de um produto por uma empresa até sua entrega e seu consumo e descarte pelo cliente. Segundo Kotler, marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com os outros. O marketing pode ser entendido como o processo de dinamização e…

Opportunities and Threats), Matriz BCG e as Cinco forças de Porter neste especifico SPA. Por meio dessa pesquisa, amparada pela técnica de entrevista semiestruturada face to face com usuários aleatórios do Sistema de Saúde, buscou-se analisar o ambiente externo (oportunidades e ameaças) ao qual o SPA, bem como o ambiente interno (pontos fortes e fracos) do SPA. Após análises, os principais resultados indicam que o SPA possui muitas oportunidades de melhorias e ameaças. As…

ou seja tem o foco direcionado para esses negócios. Podemos entender que o foco é a estratégia desenvolvida dirigndo a maioria dos esforços na direcção de uma particular segmento de mercado que pode ser definido como um grupo de clientes com características proprias (neste caso, crianças), como se pode verificar no texto, “…tem uma presença muito significativa no ramo de berços e colchões de molas para bebés…”. Podemos também verificar que a Diversitex, decidiu adaptar uma estratégia…

mercado 3. Produtos substitutos 4. Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do ambiente interno (diagnóstico) 2. Forças, fraquezas (SW), oportunidades e ameaças (OT) - SWOT 3. FCS – Fatores Críticos de Sucesso: (atividades-núcleo responsáveis pelo sucesso da empresa) Ex.: a) Tecnologia: inovação tecnológica em…

SONY 1. RESUMO SOBRE A EMPRESA: A Sony Corporation é uma multinacional japonesa sendo o quinto maior conglomerado de mídia do planeta. Ela fabrica uma infinidade de produtos eletrônicos, tais como aparelhos de televisão, som, DVDs, CDs, home theaters, câmeras digitais, computadores, Softwares, video games etc. Também atua na indústria do entretenimento sendo proprietária dos estúdios de cinema Columbia Tri-Star Pictures e acionista da Metro-Goldwyn-Mayer. Proprietária das…