modelo diamante

Modelo Diamante1 Shenhar e Dvir (2007) sugerem a utilização de um modelo de classificação de projetos baseado em quatro dimensões: inovação, tecnologia, complexidade e ritmo. O conjunto dessas dimensões avalia a complexidade e incerteza das metas, das atividades e do ambiente no qual o projeto se insere. A dimensão de inovação é definida considerando o grau de novidade do produto ou resultado do projeto para o mercado e potenciais usuários. O grau de inovação representa o nível de familiaridade com o produto, com seu uso e seus benefícios. Representa também a incerteza da meta do projeto, ou seja, o quanto claramente é possível definir os requisitos e necessidades dos usuários ou consumidores antecipadamente. Shenhar e Dvir (2007) sugerem três graus de inovação: • Inovação o o 1 Derivativo: produtos são extensões e melhorias de produtos existentes Plataforma: produtos são novas gerações de produtos existentes Elaborado por Luiz José Marques Junior a partir de Shenhar,A.; Dvir,D. Reinventing Project Management. HBS Press, 2007 o Ruptura: produtos são novidades que os consumidores ou usuários nunca viram antes, vindas de um novo conceito ou idéia. A dimensão de tecnologia está associada à incerteza das atividades do projeto. Shenhar e Dvir (2007) sugerem quatro graus de incerteza da tecnologia: • Tecnologia o Baixa tecnologia: projetos que se apóiam em tecnologias bem estabelecidas. o Média tecnologia: projetos usam…

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Fracasso e mortalidade das micro e pequenas empresas Micro e pequenas empresas, são empresas independentes,com número de empregados inferior a número determinado por determinados países ou uniões e que não são filiais de outras empresas, segunda a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE, 2002). Por critérios do SEBRAE, no Brasil, o número máximo de empregados nas micro e pequenas empresas é de 499 (DUTRA e PREVIDELLI, 2003). O conceito e a incidência do…

Ameaças e oportunidades para lançamento de novos produtos Objetivos desta aula Os riscos são muito grandes e as chances relativamente pequenas de um novo produto ser um sucesso de mercado. Portanto, o objetivo desta aula Devido às rápidas mudanças dos gostos do consumidor, da tecnologia e da concorrência, as empresas devem desenvolver um fluxo permanente de novos produtos e serviços. Novos produtos podem ser obtidos de duas formas: por meio da aquisição – comprando uma…

O plano Cruzado foi um plano econômico lançado durante o governo de José Sarney. O plano foi criado em 1986 pelo ministro da Fazenda (Dilson Funaro), o Brasil vivia um grande estado de euforia (grandes inflações, eleições, escassez de alguns produtos...). Foi um ano conturbado, pois em 1985 havia morrido o presidente eleito Tancredo Neves. As principais medidas tomadas pelo plano Cruzado foram: - A moeda corrente brasileira que era o Cruzeiro foi transformada em Cruzado, seguido de sua…

Criatividade e Inovação em Marketing Sara Teixeira Ano letivo 2013/2014 O fracasso na China Adélia Duarte – 2120134 | Ana Karolinne Dias – 2120136 Marta Mesquita – 2120839 | Sónia Gomes – 2120171 - K21N Índice INTRODUÇÃO ......................................................................................................................3 APRESENTAÇÃO DA AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO ................................................................4…

1. Introdução: O presente trabalho é apresentado ao Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário de Barra Mansa, Unidade Cicuta – 6º Período, a critério de avaliação para a Disciplina de Fundamentos de Engenharia do Produto. O mesmo vem elencar informações sobre produtos que obtiveram fracasso ao serem lançados: - História do produto. - Fatores que levaram-no ao fracasso. - O que o fracasso do produto causou na empresa? O tema em questão é o lançamento do carro da…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR(A): ANA CLÁUDIA C. DE MELO DISCIPLINA: GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS ADMINISTRAÇÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS Em cada estágio do processo de desenvolvimento de novos produtos, sete estágios estão envolvidos: 1. GERAÇÃO DE IDÉIAS O processo de desenvolvimento de novos produtos começa com a busca de idéias. A alta administração deve definir os produtos e mercados a enfatizar e…

negócios. A economia de livre mercado depende de empresas competindo entre si, para superar marcas estabelecidas por outras empresas. As empresas precisam introduzir continuamente novos produtos, para impedir que empresas mais agressivas acabem abocanhando parte de seu mercado. Recentemente, a pressão inovadora cresceu muito. Com o lançamento dos produtos globalizados, aumentou a pressão competitiva que vem do exterior. Isso ocorre não apenas com as gigantescas empresas…

planejamento como limite entre o sucesso e o fracasso Data: 17/10/2013 ESCOLAS DE ENSINO MEDIO INTEGRADO AO TÉCNICO PRESIDENTE MÉDICI Grupo: Chrystian Pessoa Débora Quirino Rammony Barbosa Disciplina: Empreendedorismo Professor: Suemilton Nunes Ano: 2° Turma: “A” Curso: Hotelaria Data: 17/10/13 Sumário Introdução…