Produção Por Ordem E Processo

Custeio por ordem ou encomenda O sistema produtivo das empresas de fabricação por ordem produz atendendo à encomenda de clientes e, por isso, tem características bastante peculiares, sofrendo uma grande influência das especificações dos clientes. Diversos setores empresariais podem ser classificados como produtores por ordem: empresas produtoras de ferramentas especiais, gráfica e empresas responsáveis por grandes projetos, como fabricantes de aviões, navios e prédios.…

PROCESSAMENTO DAS ORDENS DE SERVIÇO. ANDERSON ALMEIDA PEREIRA - 12101776 CAMILA ALVES SAMPAIO - 12212370 Resumo Este artigo tem como objetivo, através de um estudo de caso com foco no tempo de atravessamento, analisar os tempos envolvidos para execução das ordens de serviço. Através do estudo foi possível analisar que a empresa não utiliza nenhum método para análise de desempenho operacional, Observou-se também que a empresa não utiliza nenhuma técnica de sequenciamento de…

ETAPA 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO Segundo o livro de plt, o planejamento e controle da produção são o primeiro e ultima etapa de um processo, ele determina como atingir os objetivos de forma eficiente, e a parte que assegura o desempenho e o controle, e controle basicamente são isto comparar o programado e o idealizado, e também agregar qualidade, flexibilidade, e melhor custo. A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA OUTUBRO/2014 O Mundo e as Organizações “O mundo moderno é constituído de organizações. Quase tudo – se não tudo – é projetado, criado, produzido e distribuído por organizações. Na prática, as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. A produção é o objetivo de toda e qualquer organização” (CHIAVENATO,…

CURSO DE GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANGELITA LINHARES DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA GERENCIAL PARA ESTIMATIVA DE CUSTOS EM UMA EMPRESA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA Cachoeirinha 2012 DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA GERENCIAL PARA ESTIMATIVA DE CUSTOS EM UMA EMPRESA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA Trabalho de Conclusão apresentado como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Ciências Contábeis do…

Planejamento de Produção Alunos: Djonata Adael Adriel Guilherme Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: • 1° O que produzir? • 2° Quanto produzir? • 3° Onde produzir? • 4° Como produzir? • 5° Quando produzir? • 6° Com o que produzir? • 7° Para quem produzir? Importância do “PCP” • A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de…

DE EMPRESAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira Participantes RA Campinas 2014 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor EAD: Prof.…

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Prof. Marcelo Carvalho Aline Fassbender – 4343836717 Carla Vergara -4352050833 Gabrielle Petrechel Duarte - 3800602621 Josie Dias Bandeira - 4351817256 Taymara Duarte - 3876762849 PELOTAS / RS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO............

Índice 1. INTRODUÇÃO 3 2. O PROGRAMA 4 3. PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL 4 3.1. OBJECTIVO 5 4. SISTEMAS BÁSICOS 5 5. PROCESSO POR ORDEM (PROGRAMAÇÃO DE PROJECTOS) 6 6. PROCESSO INTERMITENTE (PROGRAMAÇÃO DE PEDIDOS) 7 6.1. Planeamento Detalhado 7 6.2. Preparação 7 6.3. Programação 9 7. PROGRAMAÇÃO DE CARGAS DE TRABALHO 10 8. PROGRAMAÇÃO DE UM JOB SHOP 10 8.1. CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS 10 8.2. CLASSIFICAÇÃO DE JOB SHOPS 11 8.2.1. Segundo a chegada 11 8.2.2. Segundo os tempos de chegada 11…