trabalho

ETAPA 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO

Segundo o livro de plt, o planejamento e controle da produção são o primeiro e ultima etapa de um processo, ele determina como atingir os objetivos de forma eficiente, e a parte que assegura o desempenho e o controle, e controle basicamente são isto comparar o programado e o idealizado, e também agregar qualidade, flexibilidade, e melhor custo. A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva - e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos - coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção, os sistemas de programação da produção com capacidade finita (ou “finite capacity scheduling sistems”), ue possuem cada um sua lógica própria de solução de problema- normalmente baseada em simulação em computador -, sem que ainda se tenha chegado a um design básico que, como ocorre com o MRPII, domine a abordagem adotada pelos diversos fornecedores de sistemas.
Assim, as decisões decorrentes da programação da produção se tornam um problema combinatório de tal ordem que soluções intuitivas são inadequadas pelas limitações humanas de administrar informações.
Para exemplificar, podem-se citar algumas das diversas possibilidades e restrições:
Em termos de ordens:
• as ordens, geralmente, apresentam datas de entrega diferentes;
• cada ordem, geralmente, está em um estado diferente de completude;
• as ordens podem apresentar preparação de máquinas com tempos e atividades variáveis, em função da ordem anterior;
• cada ordem pode ter roteiros alternativos, dependendo das características tecnológicas dos equipamentos;
Em termos de recursos:
• As máquinas geralmente quebram, bem como demandam