Processos Operacionais Unitarios

DIRETOS: cerca de 50 B Principais características operacionais Micro e pequenas empresas Equipamentos manuais Processo produtivo com tecnologia tradicional Atendimento do mercado C Pontos fortes dos concorrentes Custo operacional baixo Tradição no mercado Fidelidade da clientela D Pontos fracos dos concorrentes Tecnologia do processo produtivo Ausência de políticas de negócio (área comercial, administrativa e operacional) E Como superar os pontos fortes…

Vendidas (CMV) Igual: Margem ou Lucro Bruto (MB) Menos: Despesas Operacionais (DO) Igual: Lucro Operacional antes resultado financeiro (LO) Uma empresa comercial adquire mercadorias com o intuito de revendê-las. Não há transformação, simplesmente a empresa é um canal de distribuição desse produto para seu consumidor. Esse canal de distribuição pode ser mais ou menos sofisticado. Ou seja, o processo produtivo do comércio é todo o esforço de comprar a mercadoria e…

de Bens ou Serviços Receita Operacional de Serviços 5.000 Resultado Operacional Bruto 5.000 Despesas Operacionais Telefone (500) Energia Elétrica (600) Propaganda (900) Salários (1.500) Resultado Financeiro (200) Lucro Operacional

.................. 38 Tabela 10 - Distribuição das remunerações. ............................................................. 39 Tabela 11 - Apropriação do custo de energia elétrica (ponderação). ........................ 40 Tabela 12 - Tempo unitário de fabricação. ................................................................ 40 Tabela 13 - Custo de aquisição dos materiais diretos em unidades monetárias. ...... 41 Tabela 14 - Consumos de materiais por produto. ..........................

CONHECE A SI MESMO, NÃO PRECISA TEMER O RESULTADO DE UMA CENTENA DE BATALHAS”. Sun Tzu, 500 A.C PRODUTIVIDADE= OUTPUT INPUT JANEIRO FEVEREIRO MARÇO QUANTIDADE 100 120 80 CUSTO TOTAL 100 144 72 CUSTO UNITARIO 1,00 1,20 0,90 PRODUTIVIDADE - PRODUTIVIDADE # PRODUZIR MAIS PRODUTIVIDADE = PRODUZIR MELHOR Deve-se eliminar tudo que não agrega valor aos produtos/serviços, mas sempre na ótica do consumidor. AVALIAÇÃO DA…

projeto dos produto e do processo, fatores humanos, fatores operacionais , administração de materiais, sistemas de controle de qualidade, formas de gestão; b) externos: legislação governamental (trabalho, segurança, ambiente), acordos com sindicatos, capacidade de fornecedores, exigência de clientes, concorrência, política econômica, globalização. MELHOR NÍVEL OPERACIONAL E NÍVEL ÓTIMO OPERACIONAL O melhor nível operacional é a capacidade para a qual o custo unitário médio…

planejamento, de controle das operações e de tomada de decisões. A Contabilidade de Custos é um complemento da Contabilidade, no qual se destina especificamente a tratar da apuração de resultados, estudando, analisando e controlando os gastos envolvidos no processo produtivo das empresas, assim como saber qual é a quantidade mínima de produto a ser vendido para a empresa não ter prejuízo, além de se descobrir qual é o produto mais rentável. Mas antes de você compreender tudo isto, você…

2 1º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental XI-021 – GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO DE SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA Maria da Paz Dantas(1) Engenheira Civil, Universidade de Brasília. Analista Operacional da Superintendência de Operação e Tratamento do Sistema de Água da Caesb. Mestranda em Tecnologia Ambiental e Recursos Hídricos da Universidade de Brasília. Paulo Sérgio de Medeiros Agente de Suporte da Divisão de Monitoramento e Controle da…

Pessoas 4. PLANO OPERACIONAL 4.1. Lay out 4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 4.3. Processos operacionais 4.4. Recursos Humanos 4.4.1. Necessidade de Pessoal Qtd CBO Cargo/função Qualificação 4.4.2. Recrutamento 4.4.3. Seleção 4.4.4.Desenvolvimento de pessoal 5. Investimentos (R$) 4.1. Máquinas e equipamentos. Descrição Qtde Valor Unitario Total Sub-total 4.2. Móveis e Utensílios Descrição Qtde Valor…

- Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos pré-operacionais 5.5 - Investimento total 5.6 - Faturamento mensal 5.7 - Custo unitário 5.8 - Custos de comercialização 5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV 5.10 - Custos de mão-de-obra 5.11 - Custos com depreciação 5.12 - Custos fixos…