Processos Gerencias Em Gestão De Recursos Humanos

Gestão de recursos humanos e relações de trabalho frente à adoção de novos paradigmas na gerência da produção Andrea Cristina Elias Ribeiro (IMESB – Victório Cardassi ; Doutoranda da EESC-Usp - Departamento de Eng. Mecânica) - p-andrea@iris.ufscar.br Resumo Através dos tempos mudanças sociais e tecnológicas trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. Estes novos paradigmas aplicados à produção causaram alterações na natureza do trabalho, tornando-o menos…

ADMINISTRAÇÃOBACHARELADO / TECNOLÓGICO Legenda:GraduaçãoGraduação Tecnológica O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios. No departamento de compras, providencia a aquisição de…

ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 4 INTRODUÇÃO À…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 4 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA DO…

Módulo: 2 – Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Tarefa Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Aluno: Robson Ferreira dos Santos Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 19 Introdução As pequenas e médias empresas, ditas PME´s, formam hoje uma significativa parcela do mercado brasileiro. O critério adotado para classificar as empresas (BNDES, 2008) é a receita operacional bruta anual, definido

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 3 CONTABILIDADE 3.1 PATRIMÔNIO 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 4 ESTATÍSTICA APLICADA 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS INTRODUÇÃO O

ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 4 INTRODUÇÃO À…

áreas corporativas, que são dividida em duas diretorias, diretorias de controladoria de financeiro (responsável pela contabilidade), de jurídico e processos (responsável pelas áreas de recursos humanos), suprimento, tecnologia da informação, gerencias de marketing corporativo e de novos projetos que respondem diretamente a presidência e ao sistema de gestão. A empresa tem como aspecto a missão de promover empreendedorismo sustentáveis com base em valores e competências, gerando resultado…

Samarco Mineração S/A desenvolve atividades de extração de minério de ferro, trabalhando no beneficiamento deste minério na Unidade de Germano em MG, transportando-o através do mineroduto até a unidade de Ponta do Ubu no ES. Nesta Unidade ocorre o processo de pelotização. O produto é totalmente exportado para países da América do Sul , Ásia e Europa , sendo embarcado no porto da Samarco. A Samarco é uma empresa socialmente responsável, desenvolve produtos de alta qualidade e se…

Administração e Negócios Processos Gerenciais Tecnológico O tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os…