Processos Gerencias 4 Etapa

gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte | | | |Disciplina: Gerência de Projetos |Turma: 56 | |Introdução …

Prova de Gestão de Qualidade Phillip Crosby Defeito zero, 14 etapas, Qualidade é a conformidade com requisitos.  Etapa um: Comprometimento da gerencia A gerência deve saber o conceito qualidade e assim, decidir o que deve ser melhorado. Etapa dois: A equipe de melhoria da qualidade O chefe deve ser um membro experiente da gerência que compreenda a necessidade da melhoria da qualidade, concorde com o conceito zero defeitos e a prevenção de defeitos. O staff gerencial…

projeto entre as principais áreas envolvidas na gestão administrativa e técnica do projeto. Objetivo As ações neste Termo de Abertura poderão sofrer alterações de acordo com as necessidades e/ou melhorias sugeridas por qualquer parte envolvida no processo, será então avaliada a pertinência da sugestão e estando os envolvidos de acordo a alteração será realizada, devendo ser descrito no CONTROLE DE REVISÕES e registrando a data da alteração e a numeração atualizada da revisão. Revisão…

COMO IMPLANTAR UM PROCESSO DE REENGENHARIA 1. Introdução O trabalho a seguir visa explicitar uma metodologia para a implantação de um processo de reeengenharia e, logo após, descrever como ocorreu um processo de reengenharia em uma grande organização. Quando falamos de reengenharia, imediatamente relacionamos esta técnica ao redesenho de processos e a demissão de pessoas que, por conta do "downsizing" as empresas iniciaram no final da década de 80 e início da década de 90 um…

desenvolvidos em etapas tendo a sua evolução progressiva; são desenvolvidas e realizadas por pessoas; tem seus recursos limitados. Composição de um projeto - * conceito (conjunto de benefícios esperados pelo cliente para atender suas necessidades e expectativas). * pacote – é a especificação de todo o conjunto de bens e serviços individuais que são necessários para apoiar o conceito. * processo – PE a forma como os elementos do pacote interagem para atingir a proposta do conceito. Etapas…

Requisitos? R. É a produção e gerência dos requisitos de um software. 4. Qual o principal objetivo da Engenharia de Requisitos? R. O objetivo é fornecer métodos, procedimentos e ferramentas que forneçam suporte adequado às tarefas de produção e gerência dos requisitos do sistema. 5. Quais os processos da engenharia de Requisitos e suas etapas? Explique cada uma delas. R. Elicitação: É a etapa onde se compreende o processo, as regras e as pessoas envolvidas em um processo de…

1. Introdução 3 1.1 Objetivo e estrutura do documento Erro! Indicador não definido. 2. Project Charter 4 2.1 Objetivo geral e motivação 4 2.2 Descrição do produto 4 2.3 Premissas 4 2.4 Restrições 4 3. Escopo 5 3.1 Detalhamento do Produto 5 3.2 Estrutura analítica de projeto (WBS) 6 Concepção 6 Estruturação 7 Execução 7 Conclusão 7 4. Cronograma 8 4.1 Seqüenciamento das atividades 8 4.2 Estimativa de Duração das Atividades 8 …

projeto entre as principais áreas envolvidas na gestão administrativa e técnica do projeto. Objetivo As ações neste Termo de Abertura poderão sofrer alterações de acordo com as necessidades e/ou melhorias sugeridas por qualquer parte envolvida no processo, será então avaliada a pertinência da sugestão e estando os envolvidos de acordo a alteração será realizada, devendo ser descrito no CONTROLE DE REVISÕES e registrando a data da alteração e a numeração atualizada da revisão. Revisão…

e métodos utilizados. 1.1 Classes da Engenharia de Software A Engenharia de Software segundo Pressman (1995), é dividida em três elementos fundamentais são eles: métodos, ferramentas e procedimentos. Com estes três elementos bem definidos a gerência do projeto consegue conduzir o andamento do desenvolvimento, tendo uma base para a construção de software de alta qualidade produtivamente. Os métodos de engenharia de software englobam uma série de tarefas que incluem: planejamento e…

comunicações; • A qualidade é gerada pela prevenção e não pela avaliação. Prevenção reside em entendimento do processo; • Padrão de desempenho deve ser igual a zero e não aproximado; • A medida da Qualidade é o preço do não – cumprimento não apenas os índices; 3. O Sistema de Integridade: a) Objetivos recomendados por Crosby: (quatro) • Estabelecer um bom programa de gerência da Qualidade em âmbito geral desde a fabricação ao serviço; • Eliminar…