Processos Gerenciais Reestruturação Petrobras

DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma empresa de Energia, com o uso de um modelo de gestão…

forma mais eficaz e controlada de seus profissionais não era preciso fica preso as instituição de ensino superior e sim a novos treinamento voltados , para qualificar seus colaboradores, com o objetivo de obter um controle mais rígido sobre o processo de aprendizagem e relacionamento com as pessoas. Por isso as A universidade corporativa possui a funcionalidade de promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, disponibilizando treinamentos que os motivam…

3221-9550 e-mail: observatorio@observatoriouniversitario.org.br htt Indefinições sobre o modelo emergente ://www.observatoriouniversitario.org.br 24/1/2007 1:59 - 2 SUMARIO INTRODUÇÃO 4 INDEFINIÇÕES SOBRE O MODELO EMERGENTE 5 O PROCESSO DE CRIAÇÃO DA ANEEL, ANATEL E ANP: O SURGIMENTO DAS AUTARQUIAS ESPECIAIS 12 A DIFUSÃO DO MODELO DAS AGÊNCIAS REGULADORAS 22 QUESTÕES EM ABERTO: MODELO INCONCLUSO, INDEPENDÊNCIA E CONTROLE 26 …

organização esteja no local certo, na hora certa. Um bom plano estratégico pode oferecer uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Segundo Peter Drucker, o planejamento estratégico é um processo contínuo com o qual, com o maior conhecimento possível do futuro, possamos tomar decisões atuais que envolvam riscos, organizando sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma…

Paulo/SP – CEP 02456-020 Formação: UNI-BH Centro Universitário de BH - Gestão TI (2000) Pós: IETEC Instituto de Educação Tecnológica - BH/MG (2006) Especialização: Gestão de Projetos, consultoria e Serviços nas áreas de Tecnologia da Informação e Processos, gerenciamento do suporte em terceiro nível aos clientes externos de forma preventiva e proativa, realizando acessos periódicos, presenciais ou remotos, para diagnóstico do ambiente, propondo ações, indicando e pondo em prática…

sociais. Em termos gerais, concluiu-se que as relações entre o público e o privado se manifestam, no período atual, tanto no que se refere à alteração da propriedade quanto em relação ao que permanece na propriedade estatal, além de reorganizarem os processos educacionais na lógica do mercado. Palavras-chave: Terceira Via; parceria público/privado na educação; políticas educacionais; gestão democrática. Democratic management of education in times of public-private partnership The aim of…

Aos três operadores da P-36, cujos contatos foram mediados pelo mesmo Sindipetro NF, pela inestimável colaboração nos diálogos mantidos, Não só no que se refere à elucidação de aspectos técnicos e organizacionais, ligados ao funcionamento do processo, mas também por concordarem em dialogar sobre um acidente que resultou na morte de onze de seus companheiros, algo cuja dor não temos condições de mensurar. Aos trabalhadores da Bacia de Campos (RJ) com os quais tivemos a oportunidade …

corpo de gestores, onde verificamos a necessidade da implantação de plano de cargos e salários, como estratégia de equilíbrio financeiro dos contratos em vigor, e buscar motivar, valorizar e manter seu quadro técnico altamente qualificado inserido no processo da empresa. Foi observado que parte do desequilíbrio financeiro da empresa estava na falta de um plano de cargos e salários. SUMÁRIO 1.…

institucional legal 17 2.3.2 A dimensão cultural 19 2.3.3 A dimensão gerencial 19 2.4 Do Estado e seu aparelho 22 2.4.1 Setores do Estado 22 2.4.2 Dos objetivos do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado 24 2.4.3 Da reforma da CF 88 e do arcabouço legal pertinente 25 2.4.4 Da mudança cultural administrativa: Aplicação da Teoria Y de Douglas McGregor 26 2.4.5 Da transição para uma administração pública gerencial: Criação das Agências Reguladoras 29 3. A Gestão…

TUTOR EAD: Maria Irma Macário. PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: Maria Rosângela Félix. Belém-PA 2013 RESUMO A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. Palavras-chave: Gestão do Conhecimento – organização –…