Processos Gerenciais Reestruturação Petrobras

interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS As organizações estão mudando seus conceitos a fim de aproveitar plenamente as pessoas em suas atividades, elas estão mudando as suas práticas gerenciais e fazendo com que as pessoas passem a construir vantagens competitiva das organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações…

significar habilidades de gestão (administrativas, liderança, oratória, poder). 5 I – Planejamento Estratégico 1.1. Conceitos “Processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, as habilidades e os recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em constante mudança”. (KOTLER, 2000) “Planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam…

a responsabilidade aos trabalhadores pelos eventos em que são vítimas, acabam tendo muito mais o papel de manter determinadas estratégias de controle das relações sociais de trabalho pelas empresas do que um efetivo gerenciamento dos riscos no processo de produção. Quando os próprios trabalhadores acabam sendo, na maioria das vezes, responsabilizados pelos acidentes, sendo considerados culpados até que se prove o contrário, o resultado inevitável é o desenvolvimento de estratégias…

método comum que vem sendo usado e obtendo resultados positivos no decorrer do implantamento, este trabalho tem como objetivo demonstrar exemplos de Governança que resultaram em ótimos resultados e crescimento. Também mostrar o histórico de todo o processo antes da adoção do procedimento e quais foram os resultados obtidos após ela o estudos destes relatos propicia uma experiência profunda e diversificada, não propriamente em teoria da governança corporativa, no trabalho mostra-se…

externos de gerenciamento e consultoria – empresas privadas de engenharia que prestam serviço ao poder público, desenvolvendo atividades de concepção, viabilização, implantação e operação de programas e empreendimentos, que não se estendem aos processos de produção, mas os regulam, parametrizando-se pelas diretrizes da política. Cada dia mais presentes nas estruturas públicas de gestão, o aumento superlativo de atuação destas empresas parece estar em sintonia com um quadro mais…

..... 68 8.6.2 Layout ....................................................................................................... 70 8.6.3 Controle da Produção ............................................................................. 71 8.6.4 Processo Produtivo ................................................................................. 73 8.6.5 Diagnóstico da Produção........................................................................ 74 8.6.6 Sugestões de Melhoria - ADMINISTRAÇÃO

..... 66 8.6.2 Layout ....................................................................................................... 69 8.6.3 Controle da Produção ............................................................................. 69 8.6.4 Processo Produtivo ................................................................................. 71 8.6.5 Diagnóstico da Produção........................................................................ 72 8.6.6 Sugestões de Melhoria - ADMINISTRAÇÃO

com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors,Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, noatendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e norelacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorarcompetências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimizaçãodos resultados…

navio de sua posição. PLATAFORMAS FLUTUANTES São navios, em geral de grande porte, com capacidade para produzir, processar e/ou armazenar petróleo e gás natural, estando ancorados em um local definido. Em seus conveses, são instaladas plantas de processo para separar e tratar os fluidos produzidos pelos poços. Depois de separado da água e do gás, o petróleo produzido pode ser armazenado nos tanques do próprio navio e/ou transferido para terra através de navios oleodutos. Os principais…

TÓPICOS EM ADMINISTRACAO A Introdução aos Modelos Gerenciais em Administração Pública no Brasil. Objetivo do trabalho: Analisar os diversos conceitos apresentados em sala de aula junto as referencias bibliográficas, caracterizar a administração pública brasileira em suas características, dinâmica e resultados e apresentar o porquê destas reformas não derem certo.