Processos Gerenciais Gestão Recursos Humanos

Para gestores municipais de serviços de saúde Gestão de Recursos Humanos Ana Maria Malik Colaboração de David Braga Júnior, Douglas Gerson Braga, José Carlos da Silva e Julio Cesar Macedo Amorim GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTORES MUNICIPAIS DE SERVIÇOS DE SAÚDE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ana Maria Malik Colaboração de David Braga Jr. Douglas Gerson Braga José Carlos da Silva Julio Cesar Macedo Amorim INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DA SAÚDE – IDS NÚCLEO DE…

PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos, além das tarefas operacionais próprias, como por exemplo, folha de pagamento, atividades de recrutamento e seleção de pessoas, ela precisa se tornar estratégica e entender do negócio da empresa. No passado se vivia uma gestão fiscalizadora, onde se cuidava do empregado buscando apenas atender à legislação trabalhista. Na realidade, temos hoje empresa buscando uma gestão compartilhada,…

Disciplina: Contabilidade Gerencial Professor: Ricardo Barroso. Aluno: Francisco de Assis Silva Mendes. Tema: Discorra sobre como a contabilidade gerencial pode auxiliar na gestão de uma organização e como ela cria vínculos com a gestão de pessoas. A contabilidade pode ser tratada como a matéria essencial ao bom funcionamento e ao bom planejamento de uma organização. Mas nem sempre a contabilidade é vista assim, é também conhecida como uma obrigatoriedade exigida por lei. A sua…

receitas com produtos ou serviços e atentar para a necessidade de se revisar as políticas de preços, comissões sobre vendas, canais de distribuição e outras variáveis decorrentes do processo comercial. Da mesma forma, quando analisamos o custo dos produtos ou serviços, alguns sinais vitais nos alertam para a revisão dos processos de compras, no critério de seleção de fornecedores e na logística de distribuição. Se formos mais além, ao nos depararmos com as despesas operacionais e outras…

Curso : Gestão da Segurança Publica Aluno: Marcus Vincius Donizetti Rodrigues Matéria: Teoria Geral da Administração Professor : André Felipe SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Pires do Rio, GO Introdução Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidade de tomada de decisão administrativa e são o…

Pesquisa de clima organizacional como ferramenta estratégica de gestão da qualidade de vida no trabalho Wander Demonel de Lima (UNIFEI) wander@unifei.edu.br Rita de Cássia Trindade Magalhães Stano (UNIFEI) stano@globo.com Resumo: Neste artigo buscou-se identificar e enaltecer a Pesquisa de Clima Organizacional como uma das mais importantes, se não a mais, ferramenta de Recursos Humanos, capaz de diagnosticar e criar condições para a gestão da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), bem…

estados beneficiários das obras. Para o enfrentamento desse problema o governo implementou o monitoramento intensivo e a “gestão das restrições” na implementação das ações do PPA. Os dados apresentados nos balanços recentes do PAC revelam uma melhoria no tratamento das restrições. O 8º balanço do PAC, referente ao segundo quadrimestre de 2009 (maio a agosto), mostra avanços na gestão das ações, ou seja, na comparação com o mesmo período de 2008, o empenho foi 28% maior e o valor pago…

negócios. Os processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, versatilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia de informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por consequência, apoiar a reengenharia dos processos empresariais. O’BRIAN (2002), descreve que um dos valores estratégicos da tecnologia da informação é proporcionar melhorias importantes nos processos empresariais. Os processos operacionais podem se tornar mais eficientes, e os…

Informação do Nível Gerencial (SIG) 7 2.2.3. Sistemas de Informação do Nível Estratégico (SIE) 7 2.3. Tipos de sistemas de informação 9 2.4. Áreas funcionais básicas de uma empresa 10 2.4.1. Áreas Funcionais FIM 10 2.4.1.1. Marketing 10 2.4.1.2. Produção 11 2.4.2. Áreas Funcionais MEIO 11 2.4.2.1. Administração Financeira 11 2.4.2.2. Administração de Materiais 12 2.4.2.3. Recursos Humanos 12 2.4.2.4. Administração de Serviços 13 2.4.2.5. Gestão…

que é Gestão de Pessoas é, antes de tudo, compreender o que é organização e a função administrativa. Apesar de outras profissões, legalmente, conduzirem a gestão de pessoas, é na administração que encontra maior fundamentação teórica e prática. Isso não descarta carreiras como a do psicólogo organizacional, gestor de pessoas, etc. Para Maximiano, a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é o…