Processos Gerenciais Fgv

VARIAVEIS BÁSICAS DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO DESAFIO EM NEGOCIAR Os grandes desafios nas negociações são as diferenças de percepção PERCEPÇÃO: Sujeita a alterações dependendo do momento, onde dificulta para chegar ao acordo, alem disso, veremos que existem varias variáveis que influenciarão no processo de negociação VARIAVEIS PODER TEMPO INFORMAÇÃO PODER A quem vem a nossa mente quando pensamos nesta palavra? O poder permite mudar a realidade e alcançar…

no final, terá em mãos um plano de desenvolvimento empresarial. Com o plano, você terá também as recomendações de quais produtos ou serviços do Sebrae você deve utilizar para melhorar sua empresa. 24 19 RESULTADOS 19 48 55 PROCESSOS 52 40 48 45 A matriz aborda os critérios baseados no Modelo de Excelência em Gestão, os quais serão utilizados para avaliar as possíveis ações recomendadas. FONTE: MATRIZ DE COMPETITIVIDADE SEBRAE 2014, AGOSTO 2013 41 38

Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no país e no exterior Autor de livros e artigos sobre gestão e educação…

GESTÃO DE OPERAÇÕES Gestão de operações1 é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços visando a atender necessidades e ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organização, vise ela lucro ou não, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum “pacote de valor” para seus clientes que incluem algum composto de produtos e serviços, mesmo que, dentro da organização, a função de operações não…

Execução Orçamentária 2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado.…

Execução Orçamentária 2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado.…

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Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no país e no exterior Autor de livros e artigos sobre gestão e educação…